Na agenda do Audit Committee de 2017

Na agenda do Audit Committee de 2017

Com base em informações do nosso estudo e de interacção com os audit committees e líderes empresariais, destacamos oito pontos que os audit committees devem ter presentes à medida que analisam e preparam as suas agendas de 2017.

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on the 2017 audit committee agenda

Os relatórios financeiros, a compliance e o ambiente de controlo e risco interno continuarão a ser postos à prova em 2017 pelo crescimento lento e incerteza económica, avanços tecnológicos e disrupção dos modelos de negócios, risco cibernético, maior escrutínio dos reguladores e exigências dos investidores em matéria de transparência, mas também às alterações políticas radicais e mudanças políticas nos EUA, Reino Unido e noutros países. Agendas centradas, ainda que flexíveis, serão essenciais – demonstram julgamento sobre o que deve estar ou não na agenda do audit committee e quando devem ser tomadas decisões importantes. Com base em informações do nosso recente estudo e da interacção com os audit committees e líderes empresariais nos últimos 12 meses, destacamos oito pontos que os audit committees devem ter presentes à medida que analisam e preparam as suas agendas de 2017.

  • Reforçar a responsabilidade directa do audit committee pelo auditor externo.
  • Dê um lugar de destaque às medidas financeiras não-GAAP na agenda do audit committee.
  • Monitorize os planos de implementação e actividades para as grandes alterações contabilísticas que perfilam no horizonte – em particular o novo reconhecimento de receita e as normas internacionais de contabilidade sobre locações.
  • Monitorize as principais iniciativas regulatórias para aumentar a transparência do processo de auditoria.
  • Redobre o enfoque da empresa na ética, compliance e cultura.
  • Foque a auditoria interna em áreas-chave de risco e a adequação dos processos de gestão de risco da empresa em geral.
  • O reporte financeiro de qualidade começa com o CFO e com a organização financeira; mantenha uma concentração absoluta na liderança e na força executiva.
  • Aproveite ao máximo o tempo do audit committee – dentro e fora da sala de reuniões. 

Leia aqui a versão em português desta publicação (PDF 2,45 MB).

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