{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
CA/CM - Ciągły Audyt i Ciągły Monitoring
CA/CM - Ciągły Audyt i Ciągły Monitoring
Ciągły Audyt (CA) i Ciągły Monitoring (CM) to okresowy lub ciągły proces analizy danych z systemów informatycznych.
CA/CM to okresowy lub ciągły proces analizy danych z systemów informatycznych.
-
Digitalizacja - Cyfrowa transformacja
Digitalizacja - Cyfrowa transformacja
W okresie, gdy nieustanna zmiana staje się normą, transformacja cyfrowa jest wyzwaniem, któremu konkurujące na rynku firmy muszą sprostać.
W okresie, gdy nieustanna zmiana staje się normą, transformacja cyfrowa jest wyzwaniem, któremu konkurujące na rynku firmy muszą sprostać.
-
Analityka biznesowa | Data & Analytics
Analityka biznesowa | Data & Analytics
Przedsiębiorstwa przepełnione są dużymi wolumenami danych pochodzącymi z różnych źródeł.
Przedsiębiorstwa przepełnione są dużymi wolumenami danych pochodzącymi z różnych źródeł.
-
Ankieta: OPZ
Ankieta: OPZ
Odpowiedzialność podmiotów zbiorowych. Proponujemy sprawdzenie zgodności Państwa firmy z planowanymi wymaganiami nowej ustawy.
Odpowiedzialność podmiotów zbiorowych. Proponujemy sprawdzenie zgodności Państwa firmy z planowanymi wymaganiami nowej ustawy.
-
KMonitor - Wideo
KMonitor - Wideo
Czym jest KMonitor i analityka biznesowa?
Czym jest KMonitor i analityka biznesowa?
-
Raport: Building trust in analytics
Raport: Building trust in analytics
Prawie 60 procent dzisiejszych dyrektorów zarządzających (CEO) twierdzi, że nie mają wysokiego poziomu zaufania do swoich danych i poprawności analiz
Prawie 60 procent dzisiejszych dyrektorów zarządzających (CEO) twierdzi, że nie mają wysokiego poziomu zaufania do swoich danych i poprawności analiz
Wykorzystywany jest w procesie audytu oraz w procesie podejmowania decyzji pozwalający na bieżący nadzór nad ryzykiem i jakością mechanizmów kontroli oraz efektywnością procesów. Ciągły oznacza w tym przypadku, że efektywność procesów możemy kontrolować tak często, jak często odświeżamy dane w systemach.
Kierownictwo, oraz departamenty Audytu Wewnętrznego, Kontrolingu, Zarządzania Ryzykiem czy Zgodności nadal aktywnie poszukują nowych sposobów, aby uzyskać dostęp do cennych i aktualnych informacji na temat zarządzania ryzykiem i efektywności realizowanych procesów oraz mechanizmów kontroli, aby móc na bieżąco oceniać ich parametry definiowane poprzez KPI/KRI (np. jakość, wydajność ) i móc na bieżąco reagować na nieprawidłowości. Odpowiedzią na te oczekiwania jest Ciągły Audyt (CA) i Ciągły Monitoring (CM).
Specjaliści KPMG mogą pomóc we wszystkich fazach procesu wdrażania CA-CM, w tym między innymi w fazach takich jak:
- opracowaniu analizy cost-benefits wdrożenia,
- opracowanie planu strategicznego wdrożenia dla CA-CM,
- pełne wdrożenie narzędzi CA/CM obejmujące:
- zdefiniowanie procesów objętych CA/CM,
- zdefiniowanie sposobów pomiaru efektywności procesów i mechanizmów kontroli (KPI / KRI),
- identyfikacja źródeł danych do wyliczania KPI / KRI,
- opracowanie koncepcji raportowania tak aby były przejrzyste i użyteczne dla poszczególnych szczebli zarządzania,
- opracowanie wizualizacji raportów/dashbordów,
- przygotowanie blueprintu do narzędzia,
- wdrożenia narzędzi CA/CM w oparciu stosowane u Klienta technologie,
- wsparcie w zakresie oceny i wyboru narzędzi,
- zapewnienie co-sourcingu lub outsourcingu usług Ciągłego Audytu i Ciągłego Monitorowania,
- pomoc w integracji systemów CA-CM z istniejącymi procedurami dotyczącymi ładu korporacyjnego, ryzyka i zgodności, zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie oraz Business Intelligence.
Korzyści dla spółki:
- zapewnienie Klientom szybkiego dostępu do intuicyjnych i interaktywnych dashbordów / raportów na bieżąco analizujących efektywność realizowanych procesów i mechanizmów kontroli,
- identyfikacja kluczowych mierników efektywności procesów i wskaźników ryzyka (KPI / KRI),
- identyfikacja w systemach Klientów źródeł danych, pozwalających na bieżące monitorowanie wartości KPI / KRI,
- wsparcie procesu decyzyjnego poprzez dostarczenie bieżących i rzetelnych informacji,
- minimalizacja strat ze względu na wczesną identyfikację problemów.
Przydatne linki:
Bądź z nami w kontakcie
- Znajdź biuro kpmg.findOfficeLocations
- Wyślij e-mail kpmg.emailUs
- Social Media @ KPMG kpmg.socialMedia
Want to do business with KPMG?
