Współpracujemy z klientami w dziedzinie prowadzenia ksiąg rachunkowych, przygotowywania deklaracji podatkowych, wypełniania wymogów sprawozdawczych dla celów konsolidacji oraz nałożonych przepisami prawa polskiego, a także prowadzenia administracji płacowo-kadrowej, zarówno przy krótko- jak i długoterminowych projektach.
Za co odpowiada dział Bookkeeping?
W dziale Bookkeeping zajmujemy się prowadzeniem ksiąg rachunkowych, sporządzaniem sprawozdań finansowych, przygotowywaniem rozliczeń podatkowych, prowadzeniem administracji kadrowej i płacowej, a także wsparciem klienta w wypełnianiu obowiązków raportowych wobec GUS, NBP i innych instytucji. Prócz tego, przygotowujemy rozliczenia podatkowe oraz sprawozdania finansowe w oparciu o księgi prowadzone samodzielnie przez klientów.
Czy możesz podzielić się czymś ciekawym o sobie i swojej karierze?
Moja praca zawodowa od początku związana jest głównie z księgowością, ale jako ciekawostkę mogę wspomnieć, że zanim to się zaczęło, podczas jednej z prac wakacyjnych w Irlandii udało mi się zbudować… murek z ręcznie ciosanych kamieni 😊 Mimo sukcesów w branży budowlanej, po skończeniu studiów na Wydziale Nauk Ekonomicznych UW związałem swoją karierę z finansami.
Doświadczenie zdobywałem w pracy z międzynarodowymi klientami, w projektach księgowych, audytowych i z zakresu wyceny przedsiębiorstw. Od 2012 roku pracuję w KPMG, zajmuję się wyłącznie projektami księgowymi oraz jestem zaangażowany w rozwój działu usług księgowych.
Po pracy jeżdżę rowerem, gram także w koszykówkę w amatorskich ligach.
Czym zajmujesz się na co dzień i jak wygląda współpraca w zespole?
Do moich głównych obowiązków należy zarządzanie pracą zespołów księgowych. Planuję, nadzoruję oraz wspieram merytorycznie w ramach prowadzonych projektów. Z racji tego, że wciąż pracujemy nad rozwojem naszego działu usług księgowych, sporo czasu poświęcam na pozyskanie nowych klientów.
W naszym dziale stawiamy na pracę zespołową. Dzielimy się wiedzą i wymieniamy doświadczeniami. Mój zespół jest taką „drużyną na boisku” składającą się z osób, które mają określone zadania do wykonania, i które uzupełniają się wzajemnie w swojej pracy. Manager pełni rolę trenera takiej drużyny, czuwa nad prawidłowym przebiegiem gry. Spoczywa na nim odpowiedzialność za rozwój całego zespołu oraz poszczególnych jego członków.
Czego dotyczył projekt, z którego jesteś najbardziej dumny?
Jeśli miałbym wybrać najciekawszy projekt, to na pewno wiąże się on z obsługą firm
z branży budowlanej. Rozliczanie długoterminowych projektów budowlanych to zdecydowanie jest coś, co w księgowości lubię najbardziej. Do tej pory miałem okazję „uczestniczyć” od strony księgowej w budowie licznych elektrowni oraz farm wiatrowych.
Dlaczego rozwój i ukierunkowana ścieżka kariery jest ważna? Jak wygląda Twoja ścieżka kariery?
Podnoszenie kwalifikacji indywidualnych oraz umiejętności pracy w zespole w sposób ukierunkowany pozwala skupiać się na rozwijaniu najistotniejszych kompetencji. Dążenie do być ekspertem w swojej dziedzinie jest kluczowe, aby dostarczać usługi najwyższej jakości.
Swoją karierę rozpocząłem po studiach jako asystent księgowy w biurze rachunkowym. Po zdobyciu doświadczenia w rachunkowości oraz zarządzaniu niewielkim zespołem postanowiłem spróbować swoich sił w firmie o międzynarodowej reputacji. Tak trafiłem do KPMG, gdzie jako Supervisor nadzorowałem pracę zespołu księgowych. Nieustannie rozwijam swoje kompetencje, obecnie na stanowisku Senior Managera.
Jakie wykształcenie jest potrzebne, aby być dobrym w tym, co robisz? Jakie szkolenia, kwalifikacje przydają się najbardziej w Twoim zawodzie?
Wykształcenie z zakresu rachunkowości jest ważne, ale nie najważniejsze. Liczą się umiejętności, chęć nauki i otwartość. Karierę w KPMG mogą rozpocząć osoby młode bez doświadczenia i rachunkowego wykształcenia. Nasz dział oferuje im rozbudowaną ścieżkę rozwoju, podczas której mogą podnosić swoje kompetencje, dzięki pracy dla międzynarodowych klientów oraz szerokiej ofercie szkoleń wewnętrznych i zewnętrznych.
Co najbardziej lubisz w swojej pracy? Jaka atmosfera panuje w Twoim dziale?
Na szczeblu działu koordynujemy działania poprzez organizację cyklicznych spotkań roboczych, zaś w ramach zespołów skupiamy się na wsparciu w codziennych obowiązkach. Promujemy poszukiwanie nowych rozwiązań i wychodzenie poza utarte ścieżki. Korzystamy z nowych narzędzi usprawniających pracę i skupiamy się też na budowaniu przyjacielskich relacji w zespole m.in. poprzez spotkania integracyjne, które organizujemy po zakończeniu „sezonu” związanego z zamknięciem roku i przygotowaniem sprawozdań finansowych.
