close
Share with your friends

Eksperci z działu Deal Advisory KPMG specjalizują się w doradztwie finansowym i strategicznym dla klientów rozważających bądź przeprowadzających transakcje gospodarcze obejmujące sprzedaż, zakup lub połączenie przedsiębiorstw, ich wycenę lub restrukturyzację finansową. Doradcy KPMG udzielają kompleksowego wsparcia na każdym etapie transakcji, dla strony kupującej lub sprzedającej.

Ile jest zespołów w dziale Deal Advisory i czym się one zajmują?

Dział Deal Advisory składa się z 5 zespołów. Zespół Fuzji i Przejęć (M&A) zajmuje się doradztwem przy sprzedaży, nabyciu lub fuzji przedsiębiorstw. Zespół Wycen odpowiada za doradztwo przy wycenie przedsiębiorstw. Z kolei, zespół Doradztwa Transakcyjnego jest odpowiedzialny za doradztwo finansowe i wsparcie przy transakcjach kapitałowych, a zespół Finansowania doradza przy pozyskiwaniu oraz restrukturyzacji finansowania. Najnowszym w strukturze jest zespół Zarządzania Ryzykiem Nadużyć, który pomaga klientom w zakresie identyfikacji i oceny zagrożeń wynikających z nieprawidłowości i nadużyć, sytuacji spornych oraz niedostosowania do krajowych i międzynarodowych standardów i wymogów regulacyjnych.
 

Dlaczego zdecydowałeś się na pracę w KPMG?

Od ponad 4 lat pracuję w zespole Finansowania. Obecnie pełnię w zespole rolę Managera. Moja przygoda z KPMG zaczęła się w październiku 2013 r., kiedy po ukończeniu licencjatu zacząłem praktyki w dziale Audytu Finansowego. Zdecydowałem się na KPMG przede wszystkim ze względu na renomę firmy oraz sprawny i czytelny proces rekrutacyjny. Dodatkowym czynnikiem motywacyjnym były osoby na rozmowie rekrutacyjnej, które zrobiły na mnie bardzo pozytywne wrażenie. Początkiem praktyk w dziale Audytu Finansowego były szkolenia z rachunkowości. Już po kilku dniach szkoleń wraz z pozostałymi praktykantami stworzyliśmy zgraną grupę, z częścią z nich mam praktycznie codzienny kontakt do dziś!

Po dwóch latach w audycie finansowym, pojechałem na studia magisterskie do Holandii. W trakcie studiów zdecydowałem, że chciałbym się rozwijać w doradztwie finansowym. Znałem KPMG i wiedziałem, że jest tam rozbudowany dział Deal Advisory. Jeszcze w trakcie studiów nawiązałem kontakt z zespołem Finansowania w dziale Advisory i dwa tygodnie po obronie pracy magisterskiej zacząłem pracę w zespole Finansowania na stanowisku analityka. To był lipiec 2016 r. i prawdę mówiąc nie przypuszczałem, że będę tu pracował ponad 4 lata. Ciekawe projekty, możliwości rozwoju oraz przede wszystkim wspaniali ludzie trzymają mnie w zespole Finansowania do dziś.
 

Co należy do Twoich obowiązków?

Obecnie na stanowisku Managera do moich obowiązków należy zarządzanie projektami oraz pozyskiwanie nowych. W ramach zarządzania bieżącymi projektami nadzoruję i wspieram pracę analityków i specjalistów oraz sam przeprowadzam kluczowe analizy finansowe w ramach np. przygotowywania raportów lub budowy modeli finansowych. Jednocześnie staram się pozyskać nowe projekty poprzez składanie ofert i budowanie relacji z klientami – tzw. business development. Do tych obowiązków dochodzą jeszcze inne obowiązki takie jak nadzorowanie budżetów projektów czy rekrutacje nowych osób do zespołu.

Czy są projekty, z których jesteś wyjątkowo dumny?

Prawdę mówiąc, zdecydowana większość projektów, w których uczestniczyłem w trakcie ponad 4 lat pracy w zespole Finansowania było ciekawych. Jeżeli miałbym wymienić jeden, z którego jestem najbardziej dumny, to byłby to klient z branży logistycznej, dla którego wykonaliśmy szereg usług, takich jak: budowa modelu finansowego, przygotowanie planu naprawczego, analizy bieżącej sytuacji płynnościowej. Produkty naszych prac znacząco przyczyniły się do skutecznej restrukturyzacji spółki. W takich momentach naprawdę czuję, że wykonana praca ma wymierny efekt w postaci uratowania spółki przed upadłością.
 

Jakie są możliwości rozwoju w Twoim dziale?

Patrząc po moim przykładzie, możliwości rozwoju w dziale Deal Advisory jest wiele – w lipcu 2016 roku zaczynałem jako Analityk, w październiku 2020 roku, po ponad 4 latach zostałem Managerem. Nie wspominam o tym, żeby się chwalić i nie oznacza to, że jestem wybitną jednostką. Po prostu dział Deal Advisory daje takie możliwości rozwoju, a skuteczna praca jest tutaj doceniana.

Poza kwestią awansów Deal Advisory oferuje również szereg szkoleń. Sam miałem okazję uczestniczyć w szkoleniach we Frankfurcie oraz w Paryżu. Są one znakomitą okazją do zgłębienia danego tematu oraz poznania pracowników KPMG z całego świata. Ponadto, nasz dział wspiera uzyskiwanie kwalifikacji typu CFA (Chartered Financial Analyst) poprzez refundację kosztów oraz dni urlopowe na naukę.
 

Jakie umiejętności udało Ci się rozwinąć dzięki pracy w KPMG i które są istotne w Twojej pracy?

Praca w KPMG pozwoliła mi rozwinąć swoje umiejętności z zakresu Corporate Finance, w tym z zakresu budowy modeli finansowych i przygotowywania analiz finansowych. Odbiorcą naszych produktów są najczęściej zarządy spółek lub instytucje finansowe, takie jak banki, ubezpieczyciele lub fundusze inwestycyjne, stąd jakość naszych produktów musi być najwyższa. Dodatkowo, praca w KPMG jest typem pracy projektowej, dzięki czemu szybko można się tu nauczyć wielozadaniowości, pracy  w zespole oraz pracy pod presją czasu, a także odpowiedniego zarządzania projektami w czasie. Według mnie, kluczem do sukcesu w mojej pracy jest połączenie umiejętności analitycznych wymaganych do skutecznej realizacji bieżących projektów oraz umiejętności interpersonalnych potrzebnych do budowania relacji w zespole oraz z klientami. Kluczem do sukcesu jest połączenie umiejętności „twardych” z umiejętnościami „miękkimi”. Osoby, które to potrafią odnoszą, moim zdaniem, największe sukcesy w pracy i cieszę się, że mogę z takimi osobami na co dzień pracować.
 

Co lubisz najbardziej w swojej pracy?

W mojej pracy najbardziej lubię różnorodność projektów oraz pracę z młodymi i ambitnymi osobami. Różnorodność projektów pozwala mi na poznanie różnych branż oraz zapobiega nudzie i monotonii. Z kolei praca z młodszymi osobami pozwala mi poznawać różne sposoby myślenia oraz zapewnia energiczną atmosferę w zespole.
 

Wszystkie historie

Zobacz także