{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.primaryTag }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
{{ vm.primaryTag }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
{{ vm.title }}
{{ vm.description }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
Agilidad en procesos
Agilidad en procesos
Comentario de José Luis Najarro, Socio de Advisory de KPMG en Perú
El entorno organizacional actual exige agilidad ante los cambios y para lograrlo es necesario cambiar la forma de trabajo.
José Luis Najarro, Socio de Advisory de KPMG en Perú, nos comenta cuáles son las principales metodologías para lograr la agilidad en procesos.
