En el dinámico mercado actual, las organizaciones deben estar dispuestas a transformarse o arriesgarse a quedar irrelevantes. La transformación empresarial está impulsada por agentes externos, como las fuerzas disruptivas que afectan los modelos de negocios, financieros y operativos; o motivaciones internas tales como impulsar sinergias y eficiencias dentro y entre las unidades de negocios y alinear los intereses de las partes interesadas.

Al aportar el pensamiento estratégico y las habilidades prácticas para lograr la transformación, apoyamos las empresas a diseñar, planificar e implementar sus transformaciones en toda la organización, abordando las siguientes:

• ¿Cómo actualizar o cambiar la estrategia de la compañía, dados los cambios recientes en la dinámica del mercado?

• ¿Cómo mejorar la percepción interna / externa del negocio y la alineación entre la ambición, el negocio y los modelos operativos?

• ¿Cómo gestionar la cartera y mejorar el papel del centro corporativo?

• ¿Cuáles son las consecuencias intencionadas y no intencionadas para el conjunto más amplio de decisiones en cada unidad o en una parte del modelo de negocios u operativo?

• ¿Qué tan fuerte es la disposición de la compañía para ejecutar la transformación y qué desafíos probablemente esperan en ese viaje?

El enfoque de “innovación dirigida a resultados” ofrece una nueva perspectiva sobre cómo diseñar e implementar estrategias que ganen en el mercado actual y proporciona el marco general para la planificación estratégica para toda la empresa.