El ritmo acelerado del cambio tecnológico plantea algunas preguntas que van al corazón de la planificación estratégica. Las organizaciones pueden necesitar repensar en qué mercados operan, qué problemas están resolviendo para sus clientes, su papel en la cadena de valor y la eficacia de los modelos operativos actuales. Deben considerar las nuevas oportunidades creadas por las tecnologías emergentes y evaluar su disposición a adaptarse al cambio.

La propuesta de estrategia digital de KPMG ayuda a poner la estrategia antes que la tecnología y responder algunas de estas preguntas clave para los clientes:

• ¿Qué significa digital en su contexto: cuáles son las ideas más prometedoras y cuál es su exposición a la disrupción?

• ¿Qué perfil digital futuro ayudará a entregar su visión y estrategia corporativa?

• ¿Son factibles de implementar estas ideas? ¿Proporcionarán adecuadamente los resultados deseados? ¿Se han considerado todos los riesgos y consecuencias?

• ¿Cómo entregar valor mientras se equilibran las ganancias a corto plazo con las metas a largo plazo y se mantiene la opcionalidad?

Nuestro enfoque de vanguardia de la estrategia digital se basa en el marco de referencia de Connected Enterprise, centrado en el cliente y específico a cada industria, orientado al conocimiento interno de las empresas para la transformación digital.  Connected Enterprise enfoca cada proceso, función y relación de su organización en cumplir con las expectativas del cliente, creando valor para el negocio e impulsando el crecimiento sostenible en un mundo digital.