Los mariscos son parte integral del bienestar de muchas comunidades de todo el mundo, y la demanda de pescado de los consumidores se duplicará para 2050, debido a la creciente afluencia y la evolución de los sabores.1 Al mismo tiempo, el cambio climático está transformando los ecosistemas oceánicos, con el aumento del nivel del mar, la acidificación, el aumento de la temperatura del agua y los fenómenos meteorológicos extremos que reducen las existencias y la propagación de enfermedades.
La Economía Azul es una parte importante de la lucha contra el calentamiento global, algo reconocido en el reciente Pacto Climático de Glasgow COP26.2 El Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 143 de las Naciones Unidas llama a la acción sobre la vida submarina, y actualmente estamos en el Decenio de las Naciones Unidas de las Ciencias Oceánicas para el Desarrollo Sostenible.4
Las empresas de acuicultura y pesca de captura silvestre necesitan saber cómo afectará el cambio climático a sus perspectivas futuras, pero hasta la fecha la economía azul en su conjunto carece de información confiable. Las empresas de acuicultura y pesca de captura silvestre necesitan saber cómo afectará el cambio climático a sus perspectivas futuras, pero hasta la fecha la economía azul en su conjunto carece de conocimientos fiables.
Como el primer estudio de este tipo a nivel mundial5, este proporciona una hoja de ruta para la acción futura, con los diversos participantes comprometiéndose a la acción para abordar los riesgos críticos y las oportunidades identificadas en los escenarios.
Los hallazgos del informe del Círculo tienen un uso más amplio más allá de Nueva Zelanda para otros sectores marinos globales similares, y probablemente resultarán inestimables para los gobiernos y otras organizaciones que tomen medidas para proteger y prevenir el daño a los océanos. Alentada por esta iniciativa, la Junta de Información Externa de Nueva Zelandia (XRB) está promoviendo ahora escenarios climáticos compartidos y respuestas de colaboración de otros sectores.
Dadas las ramificaciones para el océano –como se demostró en la evaluación–, está claro que la colaboración a gran escala es esencial para abordar el desafío, incluidos los organismos de investigación, el gobierno, las empresas privadas, las ONG y los pueblos indígenas. Al emprender y publicar el informe, el Círculo ha dado un primer paso importante para reunir a los actores clave y discutir opciones pragmáticas.
Key finding |
Implicaciones |
El cambio climático alterará considerablemente los sistemas socioecológicos marinos. Los riesgos relacionados con el clima son interdependientes e implican más que cambios biofísicos. |
Los riesgos y las oportunidades no pueden entenderse ni abordarse de forma aislada. La colaboración de múltiples partes interesadas es imperativa. Los organismos sociales, políticos y económicos deben trabajar juntos para evitar con éxito los impactos más perjudiciales del cambio climático. |
| La "proteína marina" podría ayudar a abordar las necesidades alimentarias futuras, así como alinearse con las actitudes cambiantes de los consumidores hacia los mariscos, los proveedores de productos del mar y las cadenas de suministro. | La planificación de escenarios es crucial para permitir a las empresas responder y mitigar los riesgos de abastecimiento y las posibles interrupciones de la cadena de suministro. Una sólida capacidad de I+D hace que las empresas de acuicultura y pesca de captura silvestre sean más resistentes y mejor capaces de adaptar la estrategia y las operaciones para seguir siendo competitivas. |
Preservar el futuro de los mariscos
Todas las partes involucradas o afectadas por la industria pesquera deben estar totalmente comprometidas con un futuro en el que el océano proporcione una fuente saludable y sostenible de alimentos para los humanos. Esto requiere lo siguiente:
- Liderazgo audaz: compartir un propósito común claro y asumir una responsabilidad colectiva por el cambio
- Prosperidad resiliente: adaptarse a los cambios disruptivos del mercado y administrar los ecosistemas marinos
- Conocimientos prácticos: un sistema de conocimiento que apoye la cultura y la historia, y proporcione la evidencia para una toma de decisiones efectiva sobre los riesgos y oportunidades relacionados con el clima.
- Gobernanza basada en valores: sistemas legislativos, regulatorios y de gestión de recursos que reflejen estos principios y respondan rápida y audazmente a los desafíos que el cambio climático plantea al medio marino y a la comunidad pesquera.
Conociendo mejor los océanos de Nueva Zelanda
KPMG en Nueva Zelanda lideró un ambicioso programa para el Círculo Aotearoa, para comprender más sobre cómo el clima afecta el sector pesquero de Nueva Zelanda.
El medio marino de Nueva Zelanda es el hogar de hábitats y biodiversidad de importancia mundial, apoyando importantes pesquerías costeras y de aguas profundas, así como un creciente sector acuícola.
Por primera vez, líderes y expertos en la materia del gobierno, iwi (pueblo maorí), industria, banca, investigación y ONG ambientales se reunieron para desarrollar una Estrategia de Adaptación del Sector de los Productos del Mar 2021-2030.
El Círculo de Aotearoa es una relación única de líderes de los sectores público y privado, unificados y comprometidos con la búsqueda de la prosperidad sostenible y la reversión del declive de los recursos naturales de Nueva Zelanda. KPMG en Nueva Zelanda fue el encargado de escribir los informes.
El objetivo de la estrategia es mejorar la resiliencia y la capacidad de adaptación del sistema de productos del mar de Aotearoa (Nueva Zelanda) para que las generaciones futuras puedan disfrutar de un próspero entorno marino, economía azul y comunidad de mariscos.
KPMG en Nueva Zelanda diseñó una metodología de evaluación y divulgación de riesgos financieros relacionada con el clima que combinó los conocimientos del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD), la Junta de Normas de Divulgación Climática (CDSB), la Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) y los principios y prácticas de ISO 14090. El Informe de Escenarios Marinos resultante (2020) y la Estrategia de Adaptación del Sector Pesquero (2021) están a disposición del público.6
Si bien este estudio y adaptación desarrollados son específicos de Nueva Zelanda, los aprendizajes son aplicables al sector a nivel mundial. Nueva Zelanda es un caso de estudio ideal debido a la alta dependencia económica del país de su industria pesquera, donde cualquier impacto tiene un efecto dominó en toda la sociedad.
Dos escenarios de riesgo climático
Ambos escenarios climáticos se desarrollaron para explorar el riesgo relacionado con el clima en cualquier extremo del espectro climático, con riesgos derivados de riesgos físicos, de transición y legales, los cuales podrían afectar gravemente a las empresas y requerir una respuesta ágil.
1. Mako: Un escenario de calentamiento rápido7
En este escenario, el aumento del nivel del mar y el aumento de las fluctuaciones en los patrones climáticos extremos conducen a la destrucción de la infraestructura costera, lo que aumenta los costos de mantenimiento y las primas de seguros. Las condiciones climáticas inestables del océano amenazan la seguridad de los empleados y conducen a un aumento de los costos salariales y de energía en todas las cadenas de suministro globales. El aumento de los costos de los proveedores da como resultado que los productores extranjeros monopolicen los mercados regionales, colapsando las cadenas globales. La colaboración internacional y la innovación sufren dramáticamente.
2. Kahawai: Un fuerte escenario de mitigación8
Se cumplen los objetivos de cero emisiones netas y se reducen las emisiones de GEI. Las poblaciones de peces son estables para proporcionar un potencial de captura abundante y oportunidades para la recolección sostenible. La colaboración de múltiples partes interesadas y la estrecha participación de la comunidad durante la toma de decisiones respaldan la agilidad en las regulaciones, para adaptarse a las fluctuaciones climáticas. La colaboración internacional también conduce a la innovación global de prácticas y esquemas sostenibles. Las preferencias de los consumidores potencialmente cambian a la producción de proteínas sintéticas. Se implementan esquemas para restaurar la biodiversidad y generar ingresos a través del mantenimiento viable de los ecosistemas.
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With special thanks to Sonia Slavinski, ESG reporting and assurance manager, KPMG in the UK and Klara Agoston, ESG reporting and assurance assistant manager, KPMG in the UK .
1 Global demand for fish expected to almost double by 2050, New Scientist, 15 September 2021
2 United Nations Climate Change, UNFCCC Topics, The Ocean
3 United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Sustainable Development, Goal 14: Conserve and sustainably use the oceans, seas and marine resources for sustainable development
4 The United Nations Decade of Ocean Science for Sustainable Development, The science we need for the ocean we want
5 Guidelines for co-creating climate adaptation plans for fisheries and aquaculture, SpringerLink, 27 February 2021
6 Seafood Sector Adaptation Strategy, The Aotearoa Circle
7 This scenario anticipates a ‘do nothing’ approach. Climate-related risks and impact result in deterioration of marine ecosystem and cascading impacts to the economy.
8 Global success in meeting Paris Agreement and keep warming below 2c. Sustainable and global economic growth results in agility and flexibility in response to climate-related risks. Consumer preferences are met, and markets are viable.
