El teletrabajo ha evolucionado de ser solo un beneficio para colaboradores, a convertirse en una realidad diaria para muchas personas alrededor del mundo, derivado de las medidas necesarias para evitar y disminuir la propagación del COVID–19.
En base a los retos en los que se ven enfrentadas las empresas a nivel mundial, KPMG sugiere prácticas líderes, teniendo en consideración los pilares:
KPMG les presenta algunas recomendaciones desarrolladas con distintos equipos y colegas para asegurar la continua productividad y motivación de los colaboradores durante el trabajo remoto.
Tipo de actividad | Acciones claves |
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Información Personal |
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Tecnología y Logística |
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Correo Electrónico |
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Teléfono Celular |
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Mensajería Instantánea |
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Interaciones Externas |
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Trabajo en equipo |
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Efectividad |
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Es importante tomar en cuenta que el teletrabajo puede presentar riesgos en términos de ejecución y monitoreo. Por esto, KPMG ha adaptado su Talent Risk Framework, el cual es un esquema que ayuda a crear planes de mitigación del riesgo y apoya en la toma de decisiones, con el objetivo de ayudar a nuestros clientes a identificar y evaluar su nivel de riesgo del talento a través de 5 parámetros clave (5C’s)