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El COVID-19 ha cambiado las dinámicas globales y eso ha tenido un impacto significativo en las preferencias, expectativas y valoraciones inmobiliarias. No cabe duda de que el COVID-19 ha traído mucha incertidumbre, pero también ha consolidado varias tendencias como la digitalización de la manera que trabajamos; la transformación de los retailers físicos; y la importancia de los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés).

Se espera que estas tendencias tengan una influencia crítica sobre el comportamiento de los mercados inmobiliarios en los próximos años. Saber comprender sus impactos a largo plazo será clave para el éxito futuro.

Este informe incluye las conclusiones de un webinar recientemente organizado por KPMG Global junto con líderes del sector y datos de la encuesta realizada a profesionales de la industria que se encontraban en el panel. 

  

Un mundo re-orientado

Incluso en lugares donde las puertas de las oficinas y comercios han reabierto, todos los signos sugieren un mundo re-orientado.

Lo que está claro, es que esta experiencia ha obligado a muchos a reconsiderar el vínculo entre el medio ambiente, la sociedad, la buena gobernanza y los beneficios, y que ha agudizado la mente en la necesidad de un mayor enfoque en los criterios e inversiones ESG. Muchos ven ahora la disrupción como una oportunidad para reconstruir economías más ecológicas.

También hay que reconocer dos realidades: la primera es que la recuperación probablemente será lenta, desigual y errática. La mayoría de los encuestados esperan que pasara unos años antes de que la economía mundial se recupere a niveles pre-pandémicos.

La segunda realidad es que todavía hay un capital significativo sentado al margen a la espera de ser desplegado. Los bienes raíces siguen demostrando ser un fuerte movimiento defensivo; los márgenes pueden estar abajo y el riesgo puede aumentar, pero los rendimientos todavía a menudo superan a los ofrecidos por los bonos del gobierno o las letras del tesoro.

Pregunte a la industria: Pocos ejecutivos de la industria esperan que la economía global se recupere dentro del próximo año, gráfico

  

Explora las tendencias

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La digitalización del trabajo

Los impactos de COVID-19 cambiarán la demanda de espacio de oficina a medida que los empleados y los empleadores adopten el trabajo virtual.

La transformación del comercio minorista

COVID-19 es un éxito difícil en la venta al por menor física, pero un futuro prometedor permanece como el nivel de detallistas con datos, innovación y experiencia del cliente realzada.

El cambio hacia ESG

La experiencia COVID-19 ha mejorado el valor percibido de los activos sostenibles.

5 puntos claves

Las tomas de alto nivel a continuación sugieren una nueva realidad para el sector inmobiliario, en la que la transformación digital, la mayor flexibilidad, las relaciones de confianza y un enfoque holístico de las consideraciones de ESG son necesarias para ofrecer una verdadera ventaja competitiva a los propietarios de bienes raíces, inversores y partes interesadas.

La transformación digital es clave

Uno de los mayores legados de esta pandemia será la aceleración de la transformación digital. No se puede subestimar el impacto de la digitalización en clases de activos como la oficina, el comercio minorista y el espacio de ocio.

 

ESG está aquí para quedarse

En todos los sectores inmobiliarios, las personas buscan activos y productos verdaderamente sostenibles. Los propietarios de bienes raíces tendrán que considerar lo que eso significa para los inquilinos, inversores y otras partes interesadas.

 

Invertir en confianza

Cada acción habla mucho sobre su organización. La necesidad de confianza entre los inquilinos y los propietarios nunca ha sido más fuerte. Concéntrese en construir relaciones y mejorar las comunicaciones para asegurarse de que está trabajando junto con las partes interesadas clave.

 

Mejorar la flexibilidad y la resiliencia

Mientras que los mercados siguen en flujo, todo el mundo está buscando agilidad y flexibilidad. En este entorno, los datos y el análisis, combinados con una planificación de escenarios intensa, conducirán a una toma de decisiones más estratégica.

 

Evaluar el entorno de fusiones y adquisiones

Con un importante capital de inversión todavía al margen, los gestores de activos, el capital privado y los fondos de riqueza soberana están buscando nuevas adquisiciones. Esperar una competencia significativa en sectores y geografías "seguros".

 

  

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