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A medida que el mundo se enfrenta con COVID-19 y otros problemas socioeconómicos, 2020 está demostrando ser un año que seguramente será recordado. Es un año en el que las organizaciones se ven obligadas a pensar no solo en cómo sobrevivir y prosperar en la nueva realidad, sino también en cómo volver a imaginar sus modelos de entrega y cómo medir y mantener la productividad en un entorno altamente remoto. Esto se ve agravado por los impactos en la fuerza laboral y la afluencia de la Inteligencia Artificial (AI) y las tecnologías digitales.

Los impactos duraderos de COVID-19, junto con el aumento de la Inteligencia Artificial y otras tecnologías digitales, requieren que reinventemos la organización del trabajo, cómo se hace y dónde se hace. Esto, a su vez, exige que los líderes del negocio tomen decisiones críticas sobre qué tipo de fuerza laboral requieren crear a futuro, ahora con un ritmo mucho más acelerado de lo que habían anticipado.

Prevemos que los líderes que buscan crear una fuerza laboral equilibrada para el futuro adoptarán un enfoque estratégico que aplique una mentalidad digital a la reinvención del trabajo.

Si bien nadie puede predecir lo que sucederá a medida que avanzamos hacia la 'nueva realidad', hay aspectos que las organizaciones pueden controlar ahora (o tan pronto como salgan de la gestión de crisis), como es la planificación de varios escenarios y la preparación de la futura fuerza laboral en consecuencia, una que ciertamente incluirá formas de automatización.

Dentro del informe "Reinventando el trabajo", exploramos el dilema incomparable asociado al futuro del trabajo y las tecnologías digitales:

  • La necesidad de reinventar el trabajo y la fuerza laboral.
  • Los principios básicos de la mentalidad de la fuerza laboral digital: una perspectiva innovadora que será fundamental en la carrera para construir empresas prósperas y sostenibles que ofrezcan lugares de trabajo flexibles que estén diseñados para sobrevivir a las inevitables olas de disrupción que se avecinan.
  • Examinar los beneficios de la conformación de la fuerza laboral en la creación de una cultura orientada al propósito, dónde el aprendizaje es constante y evoluciona.
  • Señales de advertencia sobre los peligros de una “fuerza laboral cuantificada” emergente si no se equilibra dentro de un marco ético aplicado a la reinvención laboral

Esperamos que esta sea una lectura interesante y de provecho para usted y su organización. No dude en ponerse en contacto con nosotros si desea conversar sobre alguno de los temas presentados en este informe.

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