Estrategia de Transición de LIBOR a RFR - KPMG Panamá
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Estrategia de Transición de LIBOR a RFR

Estrategia de Transición de LIBOR a Tasas Libres de Riesgo (RFR)

El año 2021 se acerca rápidamente y marca el momento en que la Tasa Interbancaria Londinense (LIBOR) puede dejar de existir. Ahora es el momento de evaluar si su organización estará lista para este crucial cambio.

La transición a Tasas Libres de Riesgo (RFR), se está convirtiendo en uno de los programas más complejos a los que se han enfrentado las instituciones financieras y sus clientes. Aún y cuando pareciera que la desaparición de la Tasa Interbancaria Londinense (LIBOR) es solo un tema de mercado, el impacto que tiene en una institución es crítico, ya que involucra cambios en diversos procesos de la operación como pueden ser, transacciones, registros de clientes y contratos, sistemas, modelos de valuación y registros contables, entre otros.

Por este motivo, nos complace compartir con usted una guía práctica que analiza tres puntos claves que deben ser prioritarios para las organizaciones en los próximos meses, y que proporciona pasos de acción hacia una transición exitosa:

  • La dependencia de LIBOR es insostenible, se avecinan cambios: La disponibilidad de LIBOR más allá del 2021 es incierta, existe la posibilidad de que continúe de alguna forma, pero los reguladores globales han señalado que las organizaciones no deben confiar en esto y deben planificar el cambio a otras alternativas para las tasas libres de riesgo (RFR).
  • El mercado debe actuar de manera colectiva y decidida: El ritmo al que la industria puede crear mercados, crear liquidez e infraestructura para otras alternativas de RFR, afecta directamente la velocidad y el éxito de la transición. Para que tenga éxito, la coordinación efectiva es clave con todas las partes.
  • Comprender la variedad y la interconectividad de los riesgos es esencial: Para cumplir con la línea de tiempo de la industria antes del 2021, la planificación debe estar en marcha. La escala y la complejidad de esta transición no deben subestimarse.

Un punto de partida clave es una comprensión completa de los escenarios probables de la transición, los riesgos y los posibles impactos para las organizaciones. A partir de esto, se puede desarrollar una estrategia clara para su organización que le apoye a garantizar una transición planificada sin problemas.

Le invitamos a leer el nuevo informe “LIBOR to RFR Transition” para obtener más información.