Det å planlegge for fremtiden gjennom å utarbeide en plan for eierskifte kan være noe av det vanskeligste ved å drive en bedrift. Som eier og/eller daglig leder, ønsker du å ta de rette valgene for din bedrift og for familien din. Tidlig start er kritisk for en god overgang. Ved å ta avgjørelser og utarbeide en tidslinje for overføring, kan du unngå konflikter og bygge den støtten og tilliten etterfølgeren din trenger.
Vi hjelper deg
Rådgivere i KPMG Enterprise hjelper deg med å håndtere sensitive problemstillinger som følger av å lage en plan for utvikling av eierskifte, og vi tilbyr konfidensiell rådgivning i de prøvelser familien din står ovenfor. Når tiden kommer, kan vi også bistå etterfølgeren med å innta sin nye rolle.”.
Generasjonsskifte og skattekonsekvenser
KPMGs nye internasjonale undersøkelse, “Charting a path for the future", gir et innblikk i det varierte skatteregimet for eierstyrte virksomheter.
Download PDF (1.5 MB) ⤓
Andre relevante sider
Starte din egen bedrift?
Det å utvikle en sterk forretningsplan er kritisk for enhver oppstartsbedrift.
› Start din egen bedrift
Skap vekst for bedriften
De fleste bedrifter kan oppnå organisk vekst, men det er ofte tid- og ressurskrevende.
› Skap vekst
Forbedre bedriften
Det er viktig å holde seg oppdatert på trender og utfordringer lover, regler, samt interne forbedringsmuligheter.
› Forbedre virksomheten
Management for hire
I perioder vil bedrifter møte utfordringer som krever forsterkninger av økonomifunksjonen.
› Management for hire