Det å planlegge for fremtiden gjennom å utarbeide en plan for eierskifte kan være noe av det vanskeligste ved å drive en bedrift. Som eier og/eller daglig leder, ønsker du å ta de rette valgene for din bedrift og for familien din. Tidlig start er kritisk for en god overgang. Ved å ta avgjørelser og utarbeide en tidslinje for overføring, kan du unngå konflikter og bygge den støtten og tilliten etterfølgeren din trenger. 

Vi hjelper deg

Rådgivere i KPMG Enterprise hjelper deg med å håndtere sensitive problemstillinger som følger av å lage en plan for utvikling av eierskifte, og vi tilbyr konfidensiell rådgivning i de prøvelser familien din står ovenfor. Når tiden kommer, kan vi også bistå etterfølgeren med å innta sin nye rolle.”.



Fageksperter med mye erfaring

KPMG Enterprise er en tilgjengelig og relevant diskusjonspartner for eiere og ledere i familieeide foretak. Våre rådgivere har lang erfaring og kommer fra ulike bransjer. Vi kan tilby rådgivning og støtte fra eksperter med erfaring fra både norske og internasjonale virksomheter.

Ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende samtale. Sammen finner vi ut hvordan KPMG kan hjelpe din virksomhet til å bli enda bedre.

Last ned PDF

Generasjonsskifte og skattekonsekvenser

KPMGs nye internasjonale undersøkelse, “Charting a path for the future", gir et innblikk i det varierte skatteregimet for eierstyrte virksomheter.



Download PDF (1.5 MB) ⤓