KPMG mener at økonomifunksjonen bør være en strategisk støttespiller i videreutvikling av kjernevirksomheten.
Effektiv økonomiorganisasjon skapes gjennom velfungerende prosesser og bruk av teknologi.
Trenden i markedet er at økonomifunksjonene i større grad bidrar med å realisere virksomhetenes forretningsstrategi. Det innebærer å produsere relevant styringsinformasjon for å støtte virksomhetens beslutningsprosesser, og samtidig sikre etterlevelse av juridiske og regulatoriske krav. Vårt team støtter CFO-er, økonomisjefer og controllere med ulike utfordringer på veien mot å etablere økonomifunksjonen som en strategisk samarbeidspartner for ledelsen og virksomheten forøvrig.
Vi bistår våre kunder med å effektivisere økonomifunksjonen. Det innebærer blant annet å vurdere organisasjonsstruktur og driftsmodell, etablere Shared Service Center og vurdere tjenesteutsetting (outsourcing), vurdere potensial knyttet til bruk av ny teknologi, etablere riktige styringsparametere og implementere styringsprosesser. I tillegg bistår vi med å løse kapasitets- og kompetanseutfordringer på alle nivåer i økonomifunksjonen. Vår tilnærming og metodikk gir et rammeverk for å designe, bygge og opprettholde en fremragende økonomifunksjon.
Vi bistår våre kunder med blant annet følgende problemstillinger: