– Man jobber ikke med bærekraft for "å være grei", man jobber med bærekraft fordi det er nødvendig. Det er egentlig ganske logisk, ved å bruke mindre ressurser bruker man også mindre penger, forklarer Eivind. 

Selv om han påstår han er gått lei av å ta helikopter, trekker Eivind frem alle stedene han får besøke som en stor fordel med jobben. - Alt fra nord for polarsirkelen til 300 meters havdyp til eksotiske kontinenter. Noe av det kuleste er at alle stedene jeg jobber alltid er i nærheten av helt fantastisk natur. Jeg planlegger alltid reisene med tid til å gå på nye fjell.

– Det er en jobb for oss som er mer glad i å gå i kjeledress enn dress, smiler konsulenten.

For Eivind kom interessen for å jobbe som konsulent innen bærekraft relativt tidlig. I 2002, i en alder av 15, begynte han å jobbe på fabrikk. - På den ene fabrikken jeg jobbet var KPMG inne som CO2-verifikatør, det var noe jeg syns virket spennende.

– Som ingeniør liker jeg det når det blir teknisk. Jeg syns det virket spennende å få innsikt i forskjellige selskaper og fabrikkene deres for å kunne hjelpe dem med å bli mer bærekraftige. 

– Næringslivet står for mye av ressursbruken og forurensingen, men næringslivet kan også være en nøkkel i å endre dette. Det kan ha en stor effekt å hjelpe et selskap. Det gir en god følelse! Samtidig har jeg en stor jobb å gjøre med å redusere CO2-utslipp på hjemmebane. Det er et dilemma å reise mye for å jobbe med bærekraft.

Eivind har jobbet med verifisering av CO2-utslipp og bærekraftsrådgivning i KPMG siden 2015, og kan rapportere om at statusen ute hos selskapene han besøker stort sett er bra. - Det er høy kompetanse blant folk som jobber med dette og selskapene tar det på alvor.

Teamet hans har merket en utvikling innenfor området de seneste årene. – Bærekraft blir implementert på strategisk nivå i selskaper, alt fra bank og finans til olje og gass. Å ha langsiktige mål knyttet til blant annet utslippsreduksjon, menneskerettigheter, avfallsreduksjon er blitt kritisk for mange selskaper for å sikre en langsiktig ledende stilling i sitt marked. 

Han forteller også at han og teamet hans stadig oftere trekkes inn i prosjekter til andre forretningsområder hos KPMG. – Vi blir ofte inkludert fordi de ser at bærekraft er viktig for mange sider av virksomhetsstyring.