I en verden med økt informasjonsdeling, og hvor nye løsninger spres raskere enn noen gang før, vil innkjøp være en viktig driver for å øke konkurransekraften, sikre aksjonærverdier og trygge bunnlinjen. I rapporten 'The Power of Procurement – Nordics' (pdf), har vi sett på hvordan de nordiske organisasjonene utnytter sine innkjøpsfunksjoner for å nå disse målene. Vi har også sett på om hva som kan gjøres for å sikre at innkjøpsfunksjonen blir en verdifull samarbeidspartner.

Funnene i rapporten er basert på en undersøkelse av 154 organisasjoner over hele Norden. Det er den mest omfattende undersøkelsen av nordisk innkjøp til dags dato. Rapporten dekker fire viktige temaer: verdi, risiko, evne og bærekraft. De viktigste funnene er:

• De fleste selskaper kan dra bedre nytte av sine innkjøpere for å kontrollere innkjøpskostnader. Særlig stor er effekten ved tidlig involvering i anskaffelser
• Ved å sammenligne merverdien innkjøpsfunksjonen leverer med markedsnivåer demonstrerer innkjøpssjefen nytte for den overordnede organisasjonen, og kan derigjennom argumentere for å få gjennomført strategiske forbedringsinitiativer
• Mange selskaper dedikerer ikke nok ressurser til risikoplanlegging i verdikjeden
• Fokus og avsatte ressurser til opplæring reduseres i takt med sentralisering av innkjøpsfunksjonen
• Innkjøpsfunksjoner med høyere fokus på strategisk planlegging i innkjøpsfunksjonen har et tilsvarende høyere fokus på bærekraftige innkjøp