close
Share with your friends

The Audit Files: Niet banen, maar taken zullen verdwijnen door technologie in de audit

Niet banen, maar taken zullen verdwijnen

Technologische en economische ontwikkelingen, veranderende wet- en regelgeving, de invloed van de toezichthouder en de politiek: er zijn vele factoren die het auditvak op dit moment doen bewegen. In de blogserie The Audit Files bespreken KPMG-experts de ontwikkelingen in de wereld van audit. Deze keer: Brigitte Beugelaar, partner Business Assurance, en Jeroen Vlek, director Digital Assurance & Innovation.

Auteurs

Gerelateerde content

Niet banen, maar taken zullen verdwijnen door technologie in de audit

Wat kunnen wij leren van de biotechnologie en van ethische vraagstukken in de politiek? Een heleboel! Daar wordt namelijk veel gebruikgemaakt van slimme algoritmes. Die ontwikkeling zien we ook steeds meer in organisaties. Dus is het zaak dat wij daar kennis van hebben én de juiste taal spreken.

Bij technologische ontwikkelingen moet je van buiten naar binnen kijken, in plaats van andersom. De cognitieve ontwikkelingen in combinatie met biotechnologie vinden wij razend interessant. Kijk bijvoorbeeld naar diagnoses door algoritmen. Het is bijzonder om te zien hoe ontzettend goed die algoritmen daar al in zijn geworden. Dat voegt echt kwaliteit van leven toe. Data-science op zijn best. Daarnaast is het de moeite waard om naar de politieke discussie rondom de inzet van algoritmen door overheden en bedrijven te kijken. In hoeverre kun je daarop vertrouwen als burger? Het kan een behoorlijke impact hebben op de levens van mensen. Krijg je bijvoorbeeld wel of niet een hypotheek als je in een bepaalde buurt woont en de ‘toestemming’ wordt gegeven aan de hand van algoritmes? Keuzes in beleid hangen uiteindelijk samen met ethische vraagstukken.

Communiceren in de juiste taal

Data-science en accountancy zijn twee verschillende ‘talen’. Als accountant is het belangrijk dat je beide talen kunt spreken. Dit brengen we daarom in praktijk door middel van diverse leerprogramma’s voor accountants. De primaire doelstelling is: leer met elkaar communiceren op het snijvlak van data-science én accountancy. Accountants hoeven de wereld van data-science niet diep te doorgronden, maar analisten en accountants moeten wel van elkaar weten waar ze mee bezig zijn. Zij hoeven zich niet allerlei specialismen eigen te maken, maar moeten goed met elkaar kunnen communiceren en samenwerken: elkaars ‘taal’ leren. Een team moet dus ook divers zijn. In de maatschappij en de bedrijven die wij als KPMG bedienen, gebeurt niets meer zonder computer of IT. Daarom is dit zo belangrijk.

Machine learning in de dagelijkse auditpraktijk

Onze accountants gebruiken inmiddels dagelijks de tool KPMG Clara vanuit KPMG Global, een van onze nieuwste en meest geavanceerde auditprogramma’s. Met Clara komt alles op één plek samen: risico-inschattingen van de klant, data en welke werkzaamheden nodig zijn. Dat systeem wordt steeds robuuster en steeds verder uitgebreid: op weg naar tekstherkenning en robotic process automation.

Quote Brigitte& Jeroen

Ook de eerste machine learning-toepassingen hebben hun weg gevonden naar de dagelijkse audit. Het helpt ons om de systemen van de klant te vertalen naar onze eigen systemen. Als de klant bepaalde grootboeken heeft waarin bijvoorbeeld staat ‘verkopen bij de klant’, terwijl dat bij ons ‘sales’ heet, dan was er altijd iemand nodig om aan te geven dat dat hetzelfde is. We hebben nu een toepassing die alle accountantsteams kan helpen met het maken van deze zogenaamde ‘account mapping’. Dit simpele voorbeeld is pas het begin van de innovatie. Het interessante daarbij is dat het deels aan de kern van ‘judgement’ raakt, de kern van het auditvak.

Dergelijke innovaties kunnen nog niet breed worden ingezet, omdat deze heel erg raken aan de professionele oordeelsvorming van de accountant. Dergelijke innovaties kunnen nog niet breed worden ingezet, omdat deze heel erg raken aan de professionele oordeelsvorming van de accountant.

Quote Brigitte & Jeroen

Gaan robots onze banen innemen?

Veel mensen zijn ervan overtuigd dat technologie de plaats van de mens in zal nemen. Echter, zo’n vaart zal het niet lopen. Wij denken dat er táken gaan verdwijnen, niet zozeer banen. Het is van alle tijden dat werk op een andere manier wordt ingevuld en dat er nieuw werk voor in de plaats komt. Het is heel belangrijk dat we ons als mens blijven ontwikkelen volgens het ‘life long learning’-principe, zodat we met de moderne tijd mee kunnen gaan. Er is natuurlijk niemand die als baan alleen maar een vinkje zet en niemand die alleen maar professioneel moet oordelen. Het gaat erom dat je technologie inzet om de relatief kleine taakjes te automatiseren, zodat de professional meer ruimte krijgt om zich meer toe te leggen op zijn of haar vak. Technologie kost dus geen banen: er zullen alleen saaie taken verdwijnen. De mens blijft belangrijk en staat centraal in elk proces.

Vragen of opmerking naar aanleiding van deze blog? Neem dan contact op met de auteurs:

Brigitte Beugelaar, partner Business Assurance
Jeroen Vlek, director Digital Assurance & Innovation

© 2020 KPMG N.V., registered with the trade register in the Netherlands under number 34153857, is a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ('KPMG International'), a Swiss entity. All rights reserved. KPMG International Cooperative ('KPMG International') is a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à-vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm.

Neem contact met ons op

 

Wilt u een offerte van ons ontvangen?

 

loading image Offerteaanvraag (RFP)