Opschalen naar de cloud: vier aandachtspunten - KPMG Nederland
close
Share with your friends

Van proof of concept naar opschalen: 4 aandachtspunten voor het transformatieproces

Opschalen naar de cloud: vier aandachtspunten

Steeds meer organisaties experimenteren met de cloud. Zij voeren proofs of concept (POC's) uit met bedrijfskritische applicaties, waarmee ze de waarde van de cloud snel ontdekken – na de gemiddelde POC staan de sceptici doorgaans in de rij om met de cloud te gaan werken.

Gerelateerde content

Van proof of concept naar opschalen

Niet verwonderlijk, aangezien een POC gemakkelijk is op te zetten (vaak binnen een uur!) en in een mum van tijd goede resultaten oplevert. Zo zien organisaties in de praktijk dat zij clouddiensten kunnen inzetten om flexibiliteit en wendbaarheid te verhogen, kosten te verlagen, de beheerlast te verminderen, de beveiliging te verbeteren en innovatie te versnellen.

Hebt u een POC uitgevoerd en is het enthousiasme over de cloud daardoor aangewakkerd binnen uw organisatie? Dan moet u het proces plotseling groots en professioneel opzetten. Welke aandachtspunten zijn in dat geval belangrijk? Wij zetten ze voor u op een rij!

1. Zorg dat uw technologieplatform op orde is

Bij een POC zet een IT’er vaak snel een applicatie neer om de werking van de cloud te demonstreren. Maar wanneer het om honderd applicaties gaat, is een handmatige aanpak niet meer mogelijk. Daarom is het cruciaal om te standaardiseren en te automatiseren. Werk dus met standaard 'bouwblokken' die u kunt hergebruiken in iedere applicatie.

2. Tref maatregelen omtrent security en compliance

In een POC heeft u nog niet veel te maken gehad met wet- en regelgeving. Zet u echter standaard bouwblokken in, dan moeten deze voldoen aan de security- en complianceregels van de organisatie. Hiervoor dient u een security- en complianceframework op te stellen. In het kader van adoptie is het raadzaam om één lijst te maken met alle eisen waaraan een applicatie moet voldoen. Wij bieden bijvoorbeeld een tool, het cloud adoption framework, waarin onze klanten zulke voorwaarden kunnen vastleggen en afvinken. Door een dergelijke standaardisering wordt de druk op de organisatie verlicht en is de doorlooptijd korter.

3. Moderniseer uw IT-organisatie

Naast de traditionele IT-infrastructuur-capability heeft u óók een cloud-capability nodig – en wel in de vorm van een Cloud-Core-team. Voorlopig blijven deze capabilities nog naast elkaar bestaan, maar de eerste zal kleiner worden naarmate de tweede groeit. Het traditionele team zal applicaties vooral 'in de lucht' houden, terwijl het Cloud-Core-team het nieuwe cloudplatform zal faciliteren, waardoor de business zelf verantwoordelijk wordt voor het draaien ervan.

4. Verplaats een aantal rollen en taken naar de business

Bepaalde traditionele IT-verantwoordelijkheden zult u met de transformatie kunnen verplaatsen naar de business. De traditionele DevOps-engineer, die de applicatie maakt en draaiende houdt, past nu bijvoorbeeld beter in de business. Daardoor heeft de business meer invloed op de applicatie. De DevOps-engineer maakt hierbij gebruik van de gestandaardiseerde bouwblokken van het Cloud-Core-team.

Denkt u na over het herinrichten van uw IT-organisatie? Onze tips.

Wilt u concreet aan de slag met een cloudtransformatie en kunt u hier wel wat hulp van experts bij gebruiken? Wij hebben al vele organisaties geholpen bij hun cloudtransformatie. Neem gerust contact op met Johan Noltes of Mark de Groot.

Neem contact met ons op

 

Wilt u een offerte van ons ontvangen?

 

Offerteaanvraag (RFP)