De kansen van digitale transformatie - KPMG Nederland
close
Share with your friends
Digital Transformation

Digital Transformation

Digitale transformatie

De digitale transformatie biedt grote kansen. Maar alleen als organisaties wendbaar zijn en nieuwe technologie op de juiste manier toepassen. En dat is een flinke uitdaging. KPMG ondersteunt en ontzorgt u in elke stap van dit complexe proces met innovatieve producten en diensten.

Robotisering, artificial intelligence, the internet of things, cloud; de technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op en telkens ontstaan daardoor in elke sector nieuwe businessmodellen. Elke organisatie wil optimaal kunnen inspelen op alle kansen die deze digitale transformatie biedt. Maar door de snel veranderende marktomstandigheden is dat vaak een flinke uitdaging. Businessmodellen staan onder druk en zijn vaak vandaag al niet meer toereikend om mee te kunnen in de markt.  

Ingrijpende veranderingen nodig

De opdracht lijkt duidelijk: bestaande organisatiestructuren, processen en verdienmodellen moeten op de schop. Daarnaast moeten bedrijven steeds grotere hoeveelheden data kunnen verwerken. Hier spelen digitale platformen en cloud een cruciale rol.

En dus staat het bestuur voor complexe strategische keuzes. Wat is de belangrijkste focus, welke investeringen en desinvesteringen zijn nodig en hoe zorgt u ervoor dat nieuwe technologie op de juiste manier wordt ingezet? Kortom, wat is nodig om de organisatie wendbaar te maken om vandaag én morgen te blijven zorgen voor continuïteit en groei?  

KPMG: van strategie tot implementatie

KPMG ondersteunt wereldwijd talloze organisaties om deze noodzakelijke veranderingen door te voeren. We geven niet alleen advies, we zorgen samen met meer dan dertig technologiepartners ook voor de technische implementatie. Bovendien ontwikkelen we zelf innovatieve toepassingen. Zo profiteert u van het beste van twee werelden: alle kennis en ervaring van KPMG op het gebied van finance, legal, tax en compliance in combinatie met de expertise van onze partners op het gebied van technologie. Daardoor zijn onze oplossingen betrouwbaar, veilig en compliant.

De acht succesfactoren

Om uw organisatie te ondersteunen bij de digitale transformatie hanteren we een methodiek gebaseerd op acht succesfactoren.

 

1. Baseer strategische beslissingen op data, geavanceerde analytics en andere nieuwe inzichten over klanten en de markt.

2. Ontwikkel innovatieve producten en diensten die waarde toevoegen voor klanten en zorgen voor groei.

3. Zorg voor een volledig geïntegreerde en consistente klantervaring.

4. Stroomlijn de organisatie en zorg voor een efficiënte en effectieve afhandeling van transacties.

5. Zorg voor een wendbare operatie en supply chain die ervoor zorgt dat klanten zo snel en efficiënt mogelijk gebruik kunnen maken van uw producten en diensten.

6. Bouw aan een klantgerichte organisatie en cultuur waarin mensen worden geïnspireerd te voldoen aan de klantverwachting en zo bijdragen aan het bedrijfsresultaat.

7. Creëer intelligente en wendbare diensten, technologieën en platforms die bijdragen aan veilige, schaalbare en kosteneffectieve oplossingen voor uw klanten.

8. Bouw een ecosysteem met specialistische partners en zorg samen voor kostenbesparing, betere risicospreiding en versnelde time-to-market.

Groeiend portfolio in producten en diensten

KPMG heeft een continu groeiend portfolio van innovatieve producten en diensten waarmee we uw digitale transformatie kunnen ondersteunen. Van advies over de juiste digitale strategie, data & analytics-vraagstukken, verbetering van uw technologische infrastructuur, customer & brand advisory en cybersecurity tot assurance op het gebied van algoritmen en geautomatiseerd inzicht in uw governance, risk en compliance. Daarnaast digitaliseren we ook in veel van onze bestaande audit- en adviesdiensten.  

‘The human side of digital transformation’

In de visie van KPMG wordt de digitale transformatie gedreven door technologie, maar wordt het succes ervan bepaald door mensen. Het begint bij een slim idee, een vernieuwend inzicht of een geniale inval. Wij helpen deze innovatiekracht van organisaties te vergroten. Door medewerkers te stimuleren om te vernieuwen in plaats van hen af te remmen. We helpen de time-to-market te verkorten en de kwaliteit van innovatie te verhogen

Wilt u weten wat KPMG voor u kan betekenen op het gebied van Digital Transformation? Neem dan contact op met Eric Wesselman, head of digital transformation.