close
Share with your friends

De Lean Six Sigma Green Belt training stelt de deelnemer in staat om Lean Six Sigma verbeterprojecten uit te voeren onder begeleiding van een Black Belt. De training geeft een solide basis in Lean denken (80%), aangevuld met de meest gebruikte data gedreven analyses uit de Six Sigma verbeteraanpak (20%).

KPMG onderscheidt zich door:

  • de unieke combinatie van theorie en praktijkcertificering;
  • de resultaatgerichtheid in onze verbeteraanpak; 
  • de uitgebreide externe accreditatie van onze trainingen.

De opzet van de training kent een hoge mate van interactie en wordt altijd verzorgd door ervaren trainers. Onze trainers hebben in verschillende branches uitgebreide praktijkervaring opgedaan en zorgen ervoor dat het energieniveau tijdens de training hoog blijft door aansprekende voorbeelden uit de praktijk, korte illustratieve video’s en simulatiespellen.

De KPMG Lean Six Sigma Green Belt training is extern geaccrediteerd door het Lean Enterprise Research Centre (LERC) van Cardiff University. Deelnemers die het examen gehaald hebben mogen zich nominated Lean Six Sigma Green Belt noemen en ontvangen een certificaat van KPMG. Door het uitvoeren van een succesvol verbeterproject in combinatie met de training kan het certificaat worden omgezet naar praktijk gecertificeerd Lean Six Sigma Green Belt certificaat.

Voor deze training is geen specifieke achtergrond kennis vereist. De duur van de training is 3x 2 dagen, van 9:00 tot 17:00 uur. Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Achtergrond Lean Six Sigma, Gestructureerd verbeteren / DMAIC.
  • Define: project charter, verandermanagement, stakeholder analyse, verspilling, voice of the customer / CTQ-flowdown;
  • Measure: SIPOC en waardestroomanalyse, opstellen meetplan, steekproef gebruiken, verzamelen van data en data in de waardestroom;
  • Analyse: Basis statistiek en visualisaties, control charts, verdeling van de data, proces prestaties analyse, praktisch analyseren van invloedsfactoren & Lean grondoorzaakanalyse;
  • Improve: genereren & selecteren van oplossingen, verbeteracties ontwerpen, FMEA, implementatieplanning;
  • Control: 6s, standaard werk, visual management, procesbeheersingsstrategieën en control plan / OCAP.

Data & investering

De training kan in house worden georganiseerd, of worden gevolgd als open inschrijving samen met deelnemers van andere organisaties.

Investering
Training (3x 2 dagen): €3.095
Praktijkcertificering & review per fase (5 dagdelen): €2.999
Combipakket: €4.956

Contact

Voor meer informatie over onze services kunt u cotnact opnemen met Olaf van Arkel, senior manager Digital Process Excellence.