Versnellen van uw functionele en technologische transformatie

Veel bestuurders weten wat en waar ze willen innoveren, toch blijkt bijna twee derde van alle transformaties achteraf niet succesvol te zijn; het eindresultaat is niet naar verwachting, de doorlooptijd is te lang, de functionele transformatie wijkt af van de technologische transformatie, het eindresultaat is niet ‘future-proof’.

Powered Enterprise staat voor een transformatie waarbij we starten met het einddoel en waarbij de functionele transformatie hand in hand gaat met de technologische transformatie. En dit allemaal onderbouwd door ‘Leading Practices’ op het gebied van processen, rollen & verantwoordelijkheden en risks en controls.

Powered Enterprise bestaat uit drie elementen

Powered Enterprise biedt u drie geïntegreerde elementen voor transformationeel succes. Met behulp van ons beproefde bedrijfsmodel, implementatiesuite van tools en voortdurende evolutieservices kunt u de gewenste functionele resultaten kiezen en deze vervolgens realiseren.

Waarom Powered?

Succesvol en efficiënt processen transformeren

Met de KPMG Powered Enterprise aanpak ondersteunen wij u bij het beantwoorden van verschillende vragen, waaronder:

  • Wat is uw ambitie, waar wilt u zijn met uw organisatie in 5 jaar?
  • Is uw Target Operating Model future proof? 
  • Wat zien wij gebeuren en wat raden wij u aan als het over uw bedrijfsinrichting gaat?
  • Hoe zorgt u voor betere prestaties binnen uw bedrijfsfuncties?
  • Hoe helpt u medewerkers om nieuwe werkmethoden te omarmen?
  • Hoe zorgt u ervoor dat bedrijfsprocessen toekomstbestendig zijn?
  • Hoe zorgt u dat risico’s in bedrijfsprocessen effectief worden beheerst?
  • Hoe zorgt u dat Cloud technologieën optimaal worden ingezet?
  • En hoe zorgt u ervoor dat uw transformatie succesvol verloopt?

Bij Powered transformaties starten wij met het einddoel: ons future-proof Target Operating Model (TOM), op maat gemaakt voor uw organisatie. Hierdoor kunnen de voordelen van uw bedrijfstransformatie eerder worden gerealiseerd en zijn wij in staat een hogere Return On Investment te realiseren dan bij een traditionele transformatie.

Standaard waar het kan, op maat waar het moet

Doordat KPMG een standaard Target Operating Model (TOM) heeft uitgewerkt voor verschillende bedrijfsonderdelen (Finance, Procurement, HR, etc.) start uw transformatie bij ons niet met het valideren van uw huidige situatie, maar met het valideren van de toekomstige situatie, de ‘Leading Practice’. KPMG heeft in de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in het in kaart brengen van de standaard bedrijfsprocessen welke in iedere organisatie worden uitgevoerd. Deze standaard wordt op continue basis bijgewerkt naar de leading practices zoals we deze zijn tegenkomen in onze wereldwijde advies trajecten. Door deze kennis en kunde te bundelen hebben we Powered Enterprise ontworpen voor Finance, Supply ChainHR, Procurement, IT, Marketing, Sales & Services etc. Door te kiezen voor Powered Enterprise, krijgt u direct toegang tot het intellectueel eigendom van KPMG.

Voor iedere bedrijfsfunctie is naast een uitgewerkt Target Operating model (wat bestaat uit het Service Delivery Model, processen, people, governance, performance insights & data) ook een optimale inrichting van een ondersteunend IT systeem in kaart gebracht . Denk daarbij aan standaard configuratie, test scripts, interfaces, etc. Door bij uw bedrijfstransformatie te starten met onze Powered Enterprise Leading Practice, kunt u focussen op de onderdelen die specifiek zijn voor uw organisatie. Op deze wijze realiseren wij voor onze klanten een effectieve transformatie, met enerzijds een standaard en (kosten) efficiënte oplossing en anderzijds een op maat gemaakte oplossing voor specifieke en waarde toevoegende bedrijfsprocessen.

Neem contact op met onze specialisten

Jark Otten
Partner
Integrated Business Services

Carmen Dijk
Partner
Integrated Business Services

Bram Coolen
Partner
Enterprise Solutions

Arjan Vreeke
Partner
Enterprise Solutions