close
Share with your friends
Agile

Agile & Digital Operating Models

Agile & Digital Operating Models

Waarom Agile?

Direct kunnen reageren op snel veranderende klantbehoeften en marktomstandigheden, meer transparantie, digitaliseren van processen en meer grip op IT zijn essentiële uitgangspunten van een digitale strategie. Het gevolg hiervan is dat bestaande inrichting van IT in de organisatie en samenwerkingsmodellen tussen IT en de business moeten worden herzien om de juiste invulling te geven aan de veranderende behoeften. Maar hoe richt je een agile organisatie in?

Bij het ontwerp van nieuwe Agile & Digitale operating modellen hanteren wij een breed perspectief waarin alle aspecten van uw organisatie worden meegenomen. Onze experts focussen zich op de organisatie en besturing in samenhang met de business, processen, sourcing, technologie, performance management en competenties. Wij kiezen voor een integrale aanpak, waarmee we de kwaliteit en continuïteit van IT waarborgen en de juiste focus op technologische ontwikkelingen hanteren. Het resultaat is een operating model waarmee uw organisatie klantwaarde kan maximaliseren.

De voordelen van Agile & Digital operating models

  • Maximale klantgerichtheid 
  • Efficiënte processen 
  • Snel reageren op veranderingen in de markt   
  • Inspirerende omgeving voor talent 

Hoe KPMG u kan helpen

KPMG ondersteunt organisaties bij het ingrijpende maar noodzakelijke veranderingsproces naar een Agile & Digitaal operating model. Door onze brede en diepgaande expertise in de verschillende domeinen van Agile & Digital operating models kunnen wij voor uw organisatie een passende aanpak ontwikkelen. De expertise van KPMG reikt van bi-model/hybrid models tot geavanceerde (Biz)DevOps, Agile at Scale, en continuous delivery oplossingen. Doordat wij dit reeds toepassen bij grote organisaties, beschikken wij altijd over de meest up-to-date oplossingen.