In toenemende mate staat of valt het succes van organisaties met de snelheid waarmee nieuw ontwikkelde IT-diensten in gebruik wordt genomen. Het opleveren van kwalitatief hoogwaardige softwaresystemen kan alleen als de ontwikkel- en beheerprocessen goed zijn ingericht. KPMG adviseert en biedt praktische ondersteuning bij het optimaliseren van de gehele ontwikkelcyclus.

Onze kennis op dit gebied is gebaseerd op jarenlange praktijkervaring met het ontwikkelen en beheren van software. Naast het procesmatig inrichten van ontwikkelorganisaties zijn we ook specialist op het gebied van de daadwerkelijke technische inrichting. Onze ervaren consultants hebben diepgaande kennis van veelgebruikte ontwikkelmethodieken (zoals Scrum, SAFe, LeSS), beheerprocessen (ITIL, ASL, BISL), architectuur en infrastructuur. Daarnaast hebben ze uitgebreide kennis van verschillende ontwikkelplatformen en ondersteunende tooling.

Het laatste decennium zijn agile methodieken binnen het domein van softwareontwikkeling gemeengoed geworden. Veel teams werken op basis van Scrum en hanteren de principes van DevOps.
We adviseren veel startende, maar ook volwassen agile ontwikkelteams over de inrichting van het ontwikkelproces, zoeken met elkaar naar de optimale (technische) inrichting van de ontwikkelstraat en de daarmee samenhangende informatiestromen om snel en kwalitatief hoogwaardige software op te kunnen leveren. Uiteraard ook rekening houdend met aspecten als cultuur en de fit in de organisatie.

KPMG helpt organisaties met:

• Het beoordelen van softwareontwikkelings- en beheerprocessen en het uitvoeren van volwassenheidsscans.
• Het leveren van Agile coaching en hands-on support voor ontwikkelteams.
• Het efficiënt inrichten van ontwikkelstraten en het uitvoeren van CI/CD pipeline assessments.
• Het adviseren over de transitie naar een DevOps model.
• Het adviseren over het opzetten en inrichten van dashboarding om voortgang en kwaliteit te monitoren.