Slimme inzet van cloud technologie verhoogt uw business waarde

Gedreven door steeds verdere digitalisering veranderen de wensen en verwachtingen van uw klanten. Dit zorgt bij veel organisaties voor een groeiende behoefte aan schaalbare en flexibele IT-oplossingen, die vaak niet meer, of alleen tegen zeer hoge kosten, geleverd kunnen worden uit eigen gelederen. De cloud is hiervoor dan een perfecte oplossing en bovendien toekomstbestendig. Een goede cloud-transformatie zorgt er niet alleen voor dat u technisch en functioneel klaar bent voor de toekomst, maar sluit ook naadloos aan op uw businessdoelstellingen. Veel organisaties zijn inmiddels gestart met hun reis naar de cloud voor een of meer toepassingen en een steeds groter aantal organisaties maakt de stap naar een ‘cloud tenzij’-beleid. Maar wat is de beste route?

Werken in de cloud biedt tal van mogelijkheden en zal zeker bijdragen aan de ontwikkeling en groei van uw organisatie. Een korte opsomming van de voordelen. De cloud:

  • is schaalbaar;
  • is flexibel;
  • is veilig;
  • is kostenefficiënt;
  • en zorgt voor toegang tot oneindig veel data.

Drijfveren voor cloud-transformatie

De drijfveren om de stap naar de cloud te zetten, verschillen per organisatie. Maar grotendeels zijn de motieven gebaseerd op de onderstaande vier situaties. De kans is groot dat u zich herkent in minimaal één van deze vier:

De wens om (verder) te digitaliseren.

Noodzakelijke vernieuwing van het datacenter.

Groeiende behoefte aan de inzet van Data en Analytics.

Gewenste update van het ERP-systeem.

Hoe in 6 stappen te migreren naar de cloud

Het moderniseren van de digitale infrastructuur middels de cloud vraagt om een gedegen aanpak. Opvallend is: de cloud lijkt vooral om techniek te draaien, maar het tegendeel is waar. Het gaat om de vraag: wat gaat het uw business opleveren? Dat betekent: goed over nadenken, feitelijk onderbouwen waarom het nodig is, een heldere analyse van uw infrastructuur, een businesscase maken en uw organisatie erop inrichten.

KPMG heeft de kennis, ervaring en neutraliteit in huis om uw transformatie naar de cloud van a tot z te begeleiden. Wij hanteren daarbij een 6-stappenplan. Met elke afzonderlijke stap helpen wij u, uw cloud-ambities succesvol te realiseren. Bekijk de video hoe we met u de stappen doorlopen.

Ervaring op het gebied van IT, processen en organisatieverandering

De kracht van KPMG bij cloudtransformaties is niet een standaard IT-gerichte aanpak, maar een bundeling van onze organisatiebrede kennis en ervaring op het gebied van bedrijfsstrategie, verticale markten én technologie. Bij digitale transformatie komen al die aspecten samen en wilt u kunnen vertrouwen op een partner die vaker met dit bijltje heeft gehakt.

KPMG wordt in veel gevallen gevraagd om de regierol bij cloud transformaties op zich te nemen. Wij kunnen daarmee het hele proces uitvoeren en sturen. We laten organisaties zien aan welke knoppen zij kunnen draaien en geven feitelijke argumentatie. Naast onze One Cloud-expertise zetten we ook onze markt- en proceskennis in. 

En door ons internationale netwerk kunnen we in veel landen direct ondersteunen en begrijpen we de internationale samenwerking. Wel zo prettig voor internationale klanten die lokale présence wensen of eisen. Dit verhoogt de kwaliteit aanzienlijk en verkort de doorlooptijd van internationale cloud projecten. Dankzij onze ervaring met en kennis van internationale wet- en regelgeving van banken, toezichthouders en overheden begrijpen wij bovendien wat er in uw sector speelt en waar u aan moet voldoen. Die kennis nemen we mee in alle stappen die we doorlopen. Lees hier onze ervaringen en visie in de gezondheidszorg.

Neem contact met ons op

Ontdek hoe KPMG jouw organisatie kan helpen.

Offerteaanvraag (RFP)