Inclusie en diversiteit

 Begeleidingsprogramma voor Werkvermogen | Charter 'Crosscultureel Mentorprogramma' | Charter 'Talent naar de Top' | KPMG Pride | Programma voor Bewustwording van Culturele Diversiteit | Voortzetting van 'Meer Kleur aan de Top’ | Bekijk ook

Voor KPMG zijn inclusie en diversiteit zowel zakelijke als morele vereisten. Ze helpen ons vertrouwen te kweken, stimuleren groei en dwingen ons op te komen voor wat juist is. Divers samengestelde teams zijn vaak innovatiever en blinken meer uit. Onze mensen hebben meer kans om succesvol te zijn binnen een inclusieve werkcultuur die ethisch gedrag omarmt. Voor ons draait een inclusieve cultuur niet alleen om gendergelijkheid, maar om veel meer. Het gaat om de verschillende aspecten van een persoon, niet alleen om iemands geslacht, maar ook om zijn of haar culturele achtergrond, persoonlijkheid, werkvermogen, persoonlijke kenmerken en de levensfase waarin hij of zij zich bevindt. Een inclusieve werkcultuur is een werkomgeving waarin mensen zich thuis voelen en zichzelf kunnen zijn.

Als je niet in staat bent om binnen een divers team een inclusieve cultuur te creëren, ben je volgens ons niet in staat om een bedrijf te leiden. Wij behandelen inclusie en diversiteit als een zakelijke prioriteit. Dit betekent dat we doelen stellen en onze leiders verantwoording op dit gebied laten afleggen. Zo streven we bijvoorbeeld naar meer culturele diversiteit in leidinggevende functies en werken we aan crossculturele mentorprogramma's.

Een programma ter ondersteuning van de duurzame acceptatie van medewerkers met een handicap of chronische ziekte. Daarnaast werken we samen met organisaties die de werving van IT-specialisten met een autismespectrumstoornis bevorderen.

In FY19 hebben de eerste KPMG-participanten deelgenomen aan het Charter 'Crosscultureel mentorprogramma'. Dit programma sluit aan bij onze ambities om de culturele diversiteit op leiderschapsniveau te vergroten.

Het Charter 'Talent naar de Top' bevat een richtlijn en duidelijke afspraken waarmee KPMG doelgericht kan werken aan duurzame en effectieve resultaten op het gebied van genderdiversiteit.

We hebben onze leermogelijkheden bij organisaties als Workplace Pride geïntensiveerd. We hebben een speciale KPMG Pride Lunch gehouden om de uitdagingen te bespreken waar LGBTQ-collega's binnen ons bedrijf mee te maken hebben. In het bijzijn van een van onze bestuursleden hebben we tijdens de Amsterdam Pride Week op International Coming Out Day de regenboogvlag gehesen.

KPMG viert festiviteiten uit verschillende culturen. Honderden van onze collega's hebben deelgenomen aan 'Ramadan voor een dag' of deden mee aan het Diwali-evenement. Vanaf FY20 kan één christelijke feestdag worden ingeruild voor een feestdag uit een andere cultuur. Zo kan Pinksteren bijvoorbeeld worden ingeruild voor het Suikerfeest.

KPMG werkt mee aan een strategisch onderzoeksprogramma van de Vrije Universiteit Amsterdam betreffende interventies die leiden tot een meer cultureel divers leiderschap in topposities.