Digitale transformatie biedt grote kansen, daar zijn de meeste organisaties wel van overtuigd. Maar veel organisaties worstelen met het succesvol benutten van alle kansen.

Om inzicht te bieden in de uitdagingen en kansen van een digitale transformatie verkennen we samen met diverse bestuurders de good practices. Tijdens deze podcast series staan 8 competenties, die nodig zijn om een digitale transformatie te laten slagen, centraal. In iedere aflevering wordt één competentie uitgelicht en spreken we met nieuwe gasten. De hosts van deze podcast zijn Eric Wesselman, partner Digitale Transformatie en Guido Soonius, senior manager Digitale Strategie.

Beluister hieronder de podcast of ga naar het KPMG Spotify account via deze link.

Aflevering 1 - Ontwikkelen van innovatieve producten en diensten
Hoe zorg je als organisatie ervoor om blijvend te kunnen voldoen aan de klantbehoeften door het inzetten van nieuwe producten en/of diensten? Jeroen Fukken, Directeur Strategie & Innovatie NS en Dorkas Koenen, Chief Marketing Officer bij Rabobank geven praktische voorbeelden.

Aflevering 2 – Inzicht gedreven strategieën en acties
Het belang van data en analyse is essentieel bij het nemen van beslissingen. Hoe gaan volwassen data-driven organisaties hiermee om? Sjoerd Leemhuis, oprichter van Owlin en Ard Westerik CTO Royal HaskoningDHV delen hun praktische inzichten op dit onderwerp.

Aflevering 3 - Invloed digitalisering op productieproces en supply chain
Wat is de impact van digitalisering op de logistieke keten en productieprocessen? Jan Harmen Wiebenga, CTO Van Wijnen en Hans van ’t Riet, Head of Implementation Competence Center Philips delen concrete ervaringen.