close
Share with your friends

Veel organisaties staan op het punt hun ERP-landschap te transformeren. Soms is deze transformatie puur IT gericht, meestal is er ook een business component in meegenomen, maar altijd is de transformatie gericht op het verkrijgen van meerwaarde uit ERP.

Tegelijkertijd zien we dat organisaties moeite hebben om beslissingen te nemen rondom een ERP transformatie. Ze raken verstrikt in de grote hoeveelheid informatie, er moet rekening worden gehouden met de visies van de diverse belanghebbenden en vaak mist er simpelweg een goede structuur om te komen tot een plan dat niet alleen werkt, maar ook brede acceptatie heeft in de organisatie.

Dit is waar de KPMG ERP Strategie sessie u meer richting kan geven met betrekking tot een ERP-transformatie.

Als u meerdere van onderstaande onderwerpen herkent, dan is een KPMG ERP Strategie sessie aan te raden:

• Harmoniseren en standaardiseren van processen

• ‘Verplichte’ migratie van SAP S/4HANA voor 2027

• Integratie/separatie van bedrijfsonderdelen

• Definiëren van een businesscase/verandercase

• One Company-strategie en globale ERP-templates

• Digitalisering van supply chain en financiële functie

• Definiëren van een overkoepelende roadmap en plan

• Migratiekeuze voor greenfield, bluefield of brownfield