Overnames, fusies, afsplitsingen en andere bedrijfstransacties brengen vaak specifieke IT-uitdagingen met zich mee. ERP-integraties en -separaties zijn vaak uitdagende trajecten die om meer vragen dan alleen voldoende IT-expertise.

Bedrijven die de ERP-systemen bij een fusie of overname niet samenvoegen laten een groot deel liggen van potentiële besparingen op operationele en IT-kosten. In sommige gevallen kan het een strategische keuze zijn om toch af te zien van integratie. Bijvoorbeeld omdat er plannen liggen om de activiteiten op termijn af te stoten. Ook kan het zijn dat de integratie in de toekomst gecombineerd dient te worden met een grotere ERP-transitie. Vergeet niet dat veel ondernemingen per slot van rekening nog de overstap moeten maken naar de laatste technologie, zoals bijvoorbeeld SAP S/4HANA of Microsoft Dynamics 365. 

Download hieronder de gehele publicatie.

Erik Simons

Senior Manager
KPMG Enterprise Solutions
simons.erik@kpmg.nl