{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
Global Insurance CEO outlook 2019
Global Insurance CEO outlook 2019
CEO’s van verzekeraars hebben vertrouwen in bedrijfsgroei in de komende 3 jaar, maar onderkennen daarbij de noodzaak tot cultuurverandering, technologietransformatie en grotere klantgerichtheid.
Uit ons onderzoek blijkt dat CEO’s zoeken naar manieren om de eigen organisatie en de markt te transformeren. Ze streven daarbij naar organisatie brede innovatie en het onder controle krijgen van cyber risico’s. Investeren in de meest effectieve technologie en het overwinnen van de schroom om te innoveren staan ook hoog op de agenda, alsmede het aangaan van sterke externe partnerships. Hoe de transformatie precies zijn beslag gaat krijgen is nog niet altijd helemaal helder maar één ding staat voor de CEO’s als een paal boven water: om goed te kunnen inspelen op de nieuwe kansen en bedreigingen van een onzekere toekomst zijn grote wendbaarheid en veerkracht vereist.
Meer artikelen en blogs over dit thema lezen?
Wij houden u op de hoogte per e-mail. Geef uw voorkeuren door.
