{{vm.title}}
25{{vm.includesText}}
{{item}}
{{vm.selectText}}
{{ vm.welcomeLabel.trim() }},
{{ vm.userName }}
{{ vm.text }}
{{vm.newUser1}} {{vm.newUser2}} {{vm.newUser3}} {{vm.newUser4}}
{{ vm.unknownUser }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
{{ vm.title }}
- {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.heading }} {{ site.countryLocale }} {{ vm.siteSelectorList.flyout.cell1.global.countryLocale }}
{{ vm.closeTabLabel }}
- {{ vm.flyout.cell2.title }} {{ vm.flyout.cell2.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell2.title }}
- {{ vm.flyout.cell3.title }} {{ vm.flyout.cell3.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell3.title }}
- {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.newTabAllow }} {{ vm.flyout.cell1.viewAll.label }}
De uitdaging van een grote IT Transformatie binnen de overheid
IT Transformatie
Hoe de Nationale Politie de IT-spaghetti harmoniseerde in een uniforme inrichting (One IT) als basis voor verdere digitalisering
Veel bedrijven kijken kritisch naar de complexiteit van hun IT landschap en willen deze terugbrengen naar een meer uniforme ‘One IT’ omgeving. Daarmee winnen organisaties aan slagkracht en efficiency, essentieel om in uitdagende marktomstandigheden succesvol te zijn. Overheidsorganisaties kennen geen tucht van de markt maar moeten ook inspelen op een complexe en snel veranderende maatschappij. De daartoe ingezette (IT) transformaties verlopen niet altijd naar wens. De politie heeft op dit front wel succesvolle stappen gezet. De vorming van één Nationale Politie (‘One Company’) bleek een prima voedingsbodem daarvoor. Een analyse van de leidende principes die dit succes mogelijk maakten.
