group-of-cyclist

De Inspiratie van het collectief; Team Sunweb

  • Paul Adriani, Senior Manager |
  • Bart van Loon, Partner |

3 min read

Met jonge getalenteerde renners was Team Sunweb de revelatie van de voorbije Tour de France. De gedrevenheid en het enthousiasme spatte ervan af, maar bovenal genoot ik van het fantastische teamwork. Hoe krijgt teambaas Iwan Spekenbrink dat voor elkaar?

Ze zitten in hun eentje op hun fiets, maar vroeger of later ziet elke toeschouwer het: wielrenners beoefenen helemaal geen individuele sport, wielrennen is een teamsport. De voorbije, sportief zo dramatisch geëindigde Tour drong maar weer eens tot mij door hoe belangrijk het collectief is. Akkoord, de 'eenling' Tadej Pogacar is de sensationele uitzondering op die regel, maar de prestaties van het Nederlandse Team Sunweb waren minstens zo spectaculair. En niemand schrijft die toe aan uitzonderlijke individuele kwaliteiten. Team Sunweb won (drie etappezeges, twee keer tweede, drie keer derde, negen keer in de top 10) omdat het tot in de vezels, tot in de haarvaten een team is.

Dat inspireert mij dubbel: ik fiets zelf ook, en ik werk bij KPMG. Een paar jaar geleden werd KPMG datapartner van Sunweb en sindsdien heb ik Iwan Spekenbrink een paar keer horen spreken. Hij is de man achter de teamgedachte en brengt elk element van die gedachte in praktijk.

Het ideale team

Dat doet hij ten eerste door de kwaliteiten van elk van de teamleden nauwkeurig in kaart te brengen en de ontwikkeling van die kwaliteiten bij te houden. Dat doet hij ten tweede door op grond daarvan per 'opdracht' - een ploegentijdrit, een eindsprint, een meerdaagse koers - het ideale team samen te stellen.  Sunweb gaat daar 'datadriven' bij te werk en datapartner KPMG mag zich erin verheugen hiervoor het dataplatform te verzorgen.

Ten derde de grondige planning van de opdracht: alles wordt doorgesproken met de teamleden. Wie doet wat en wanneer doet ie dat? En wat doen we als het anders loopt? Diverse scenario's komen aan bod en ze worden allemaal doorgenomen. De afspraken worden gemaakt en dan rest er nog één component en dat is vertrouwen. De (geselecteerde) teamleden vertrouwen elkaar volledig dat de gemaakte afspraken tijdens de koers, tijdens de opdracht, zo goed mogelijk worden nagekomen.

Ik gaf het al aan: er zijn veel parallellen met ons werk bij KPMG. Wij werken ook in teams en we zijn voortdurend bezig met het ontwikkelen van de kwaliteiten van dat team. (Ik noem KPMG wel eens de grootste universiteit ter wereld.) Wat is het ideale team voor een opdracht? Aan welke kwaliteiten heeft de klant behoefte? En hoe gaan we te werk om tot de beste oplossing voor de klant te komen? Zijn we bovendien flexibel genoeg om, als het even tegenzit, onze kunde en creativiteit zo in te zetten dat we weer de goede kant op gaan?

Risico's en kansen

Maar Team Sunweb inspireert mij ook omdat ik in mijn vakgebied parallellen zie. Risicomanagement, waar ik bij KPMG wereldwijd servicelijn leider voor ben, lijkt misschien over risico's te gaan, maar eigenlijk gaat risicomanagement over kansen. We denken na over hoe we onze doelstellingen willen bereiken en we denken na over welke obstakels allemaal kunnen opdoemen. En wat dan? Dát is de belangrijkste vraag. Hoe kunnen we - mocht het anders lopen dan gepland - onze kwaliteiten zo inzetten dat we weer de goede kant op gaan'?

Verrassen

Beschik je op zo'n moment, waarop het allemaal even 'anders loopt dan gepland', over het ideale team, dan kun je verrassen. Daarom is het ook zo inspirerend die 'jonkies' van Spekenbrink te zien koersen. Fris van de lever vliegen ze erin, maar op basis van een plan. En als het even anders loopt, dan komt dat niet onverwacht, want de scenario's zijn doorgesproken. Ze houden zich vervolgens aan de afspraken en gebruiken intussen die frisheid om flexibel met de nieuwe situatie om te gaan, op basis van onderling vertrouwen. Jaloersmakend? Bedrijven en organisaties die nu in lastige omstandigheden belangrijke transformaties moeten doormaken wens ik in ieder geval eenzelfde frisheid en eenzelfde enthousiasme toe. De resultaten - dat hebben we gezien - kunnen verrassend zijn...