3 acciones en la industria maquiladora 3 acciones clave en la industria maquiladora

 

Por: Alejandro Cervantes

 

La situación actual de COVID-19 dentro de la industria maquiladora, ha ocasionado varios efectos nocivos, principalmente traducidos en cierres parciales o totales de las operaciones de numerosas empresas del Programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (IMMEX) y en las operaciones de estas empresas, así como varios cambios significativos en la manera tradicional de trabajar; sin embargo, estos efectos podrían llegar a ser aún mayores en caso de no tomar las acciones pertinentes para mitigarlos.

Dentro de estas acciones podemos mencionar, en materia de precios de transferencia, la optimización de cuatro elementos clave de la mecánica de cálculo de determinación de los ingresos de maquila; es decir, la base de costos y gastos en la maquinaria y equipo; inventario propiedad del residente en el extranjero utilizado en la actividad de maquila; el activo fijo perteneciente a la empresa maquiladora y las cuentas por cobrar intercompañía; los que, después de hacer un análisis, podrán ayudar a las empresas maquiladoras junto con el corporativo a tomar la mejor decisión  en los próximos meses respecto al cálculo del mark up y el manejo de flujo de efectivo, mitigando así los efectos nocivos ocasionados por la contingencia.

Adicionalmente, existen 3 acciones que las empresas de la industria maquiladora pueden implementar para gestionar la continuidad del negocio.

 

1. Realizar un análisis detallado de la base de costos y gastos

Es importante llevar a cabo un análisis a detalle de la base de costos y gastos durante este periodo a fin de reducir la base gravable, favoreciendo la facturación sobre el mark up y el flujo de efectivo. Al estar operando parcialmente o cerrada en su totalidad, es lógico y razonable que la empresa maquiladora siga incurriendo en costos y gastos, los cuales habrá que analizar si generan o no valor.

En el análisis que se haga, se debe dar respuesta a las siguientes 3 preguntas a fin de contar con los elementos de soporte para determinar el criterio de facturación:

• ¿Cuándo comenzaron los efectos de COVID-19 en la empresa?
• ¿Qué tipo de conceptos de costos y gastos se han realizado y se ejecutarán durante este periodo?
• ¿Qué montos corresponden a dichos costos y gastos?

 

2. Llevar un control y monitoreo adecuado

Es importante llevar un control y monitoreo adecuado de la maquinaria y equipo que se encuentra parcial o totalmente detenida, a fin de poder reflejar esta situación en el cálculo de los ingresos de maquila y el debido retorno esperado.

Este análisis servirá para determinar los ingresos de maquila reflejando realmente la situación de la empresa y, por consiguiente, podría tener una disminución en el mark up de facturación. También es recomendable contar con todo el soporte y documentación que demuestre el porcentaje de capacidad no utilizada en nuestra empresa maquiladora ante la autoridad fiscal en materia de precios de transferencia, en caso de requerirse.

 

3. Analizar la determinación de ingresos de maquila

En este ejercicio 2020, será de mayor relevancia elaborar un análisis preliminar y estimado de la determinación de ingresos de maquila, recordando que las empresas IMMEX no pueden tener más de 10% de ingresos distintos a esta actividad, de forma que se apliquen aquellos ajustes necesarios al mark up, y entonces sí, representen la situación por la que atravesó la industria maquiladora en particular.

Es recomendable que el análisis se lleve a cabo durante los meses de junio y julio de 2020, tras haber hecho un recuento de los daños y afectaciones directas, que permita realizar ajustes y tomar alguna postura antes del cierre del ejercicio.

En conclusión, elaborar un análisis interno en el negocio permitirá que la toma de decisiones se base en información real, concreta, detallada y, sobre todo, bien estudiada; lo cual ayudará a definir el camino a seguir en los próximos meses.