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Navegar a través de riesgos disruptivos

Navegar a través de riesgos disruptivos

Visualizar el futuro de una compañía es sumamente complejo; no obstante, dedicar tiempo a planificar a largo plazo es vital para navegar por los riesgos disruptivos que están sacudiendo a las industrias y cambiando los modelos de negocios.

Durante el Simposio de Líderes Directivos de la Asociación Nacional de Directores Corporativos (NACD, por sus siglas en inglés), patrocinado por KPMG Board Leadership Center, exploramos el tema de riesgos disruptivos como la innovación tecnológica, el internet de las cosas, la economía digital, los cambios demográficos y en el ecosistema, que podrían amenazar los supuestos básicos que fundamentan la estrategia y el modelo de negocio de una compañía.

Alrededor de 80 consejeros dialogaron durante el simposio sobre los retos que enfrentan para ayudar a la compañía a identificar y evaluar los riesgos disruptivos, mientras se preparan para calibrar la estrategia y cambiar el rumbo según sea necesario en un contexto cada vez más cambiante.

Conozca la perspectiva completa de estos consejeros descargando nuestro más reciente artículo sobre el papel del Consejo en la gestión de riesgos disruptivos.

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