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Gobierno Corporativo

Gobierno Corporativo

Cuatro de cada 5 empresas no logran sobrevivir más de 3 años; de las restantes, el 80% no logra llegar a la segunda generación. Una de las principales razones es la reducida institucionalización en la gestión y toma de decisiones en empresas familiares.

 

Aunque hay organizaciones que logran determinado nivel de crecimiento, este se encuentra obstaculizado por diversas situaciones que van desde conflictos familiares hasta baja capacidad de gestión y supervisión. No es inusual que estas compañías sean absorbidas por entidades de mayor tamaño con mejores estructuras de gobierno corporativo.  

La implementación de una estrategia de gobierno corporativo sólida le ayuda a:

  • Implementar una estructura firme y eficiente de gobierno corporativo, que resulte clave para fortalecer la capacidad de gestión de la organización para contar con reglas claras sobre acuerdos entre accionistas y sobre aspectos estratégicos y clave en la operación
  • Generar mayor confianza ante potenciales inversionistas y contar con acceso a mercados y financiamiento en condiciones óptimas para lograr los objetivos del negocio
  • Reducir conflictos familiares, así como controversias en la sucesión, además de mejorar la imagen de la empresa ante terceros
  • Transparentar y rendir cuentas presentes en todas las interacciones de la empresa para impulsar el crecimiento sostenible

 

Entre las soluciones que ofrecemos se encuentran:

  • Diseño de estructuras de gobierno corporativo 
  • Definición de reglas de operación del Consejo de Administración y Comités de Auditoría, Evaluación y Compensaciones, Prácticas Societarias, Planeación y Finanzas
  • Evaluación de marcos de gobierno corporativo
  • Acompañamiento en preparación y desarrollo de sesiones de Consejo de Administración y Comités
  • Análisis de brechas frente a requisitos de empresas públicas: Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y Securities and Exchange Commission (SEC)
  • Asesoría en la conformación de planes de sucesión
  • Formación de estructuras de gobierno corporativo por requerimientos de entidades de financiamiento diferentes a la BMV
  • Talleres de facilitación y capacitación para órganos de gobierno en temas como las responsabilidades y obligaciones de los consejeros