En KPMG ayudamos a evaluar e identificar los eventos que podrían impactar y comprometer la seguridad y continuidad de las operaciones del negocio.
Ayudamos a evaluar e identificar eventos que pueden comprometer la seguridad del negocio.
La planificación de la resiliencia empresarial, o continuidad de negocio, es una inversión comercial sólida en la cual los beneficios superan ampliamente los costos. No contar con un curso de acción en caso de algún desastre devastador o una interrupción del servicio puede resultar en la pérdida total del negocio o un daño significativo a la reputación. Además, se deben salvaguardar las obligaciones regulatorias, de accionistas y de gobierno para proteger las vidas y los activos de la organización.
Las amenazas continuas que, con frecuencia, no se prevén, incluyen, pero no se limitan a:
Las organizaciones resilientes pueden soportar choques; proteger el valor para los accionistas y navegar por cambios disruptivos. En KPMG, ayudamos a las empresas a evaluar, identificar y resistir los eventos que podrían comprometer la seguridad del personal o interrumpir las actividades críticas del negocio.
Guiamos a nuestros clientes a analizar y a alinear sus marcos de gestión de riesgos operativos con las cambiantes demandas de su negocio y marcos regulatorios. Nuestros especialistas son capaces de apoyar el establecimiento de marcos de resiliencia operacional apropiados, procesos de gobernanza y, junto con la experiencia en el desarrollo de escenarios, tolerancias y pruebas, podemos ayudar a las empresas a gestionar la resiliencia ante eventos operativos significativos. Cubrimos el desarrollo y las pruebas del plan de continuidad del negocio, temas de ciberseguridad y la resistencia de los servicios de TI.
El plan de resiliencia del negocio eficaz debe incluir un enfoque integrado y sincronizado en todas las etapas de la línea de tiempo de un evento de desastre. Por lo anterior, nuestros servicios de consultoría están encaminados a establecer:
Específicamente KPMG le asesora en los siguientes aspectos:
Preparar
Responder
Recuperar
Restaurar
Es esencial garantizar que la empresa y su personal sepan qué hacer durante un incidente grave; sus sistemas pueden recuperarse de manera efectiva y priorizar las estrategias de recuperación para ayudar al negocio a restablecer sus operaciones eficientemente y lo más rápidamente posible.
KPMG brinda soluciones adecuadas para que las empresas cuenten con sistemas y procedimientos efectivos, a fin de respaldar la continuidad del negocio.