El establecimiento de una función de auditoría interna efectiva suele ser obstaculizada por la falta de profesionales con experiencia y conocimientos técnicos necesarios, así como por metodologías y herramientas adecuadas.

Es importante considerar que el enfoque de la función de auditoría interna ha evolucionado en los últimos años; las tendencias actuales han hecho que la función incremente su contribución en relación con el logro de los objetivos estratégicos, a través de los siguientes aspectos:

• Reducción de los riesgos que enfrenta la organización
• Identificación de oportunidades de eficiencia o ahorro de costos
• Retroalimentación sobre el funcionamiento del sistema de control interno implementado
   

A través de un equipo multidisciplinario de especialistas de alto desempeño en análisis de riesgo y de control, así como de una gestión óptima de recursos que maximice conocimiento y refleje nuestra profunda experiencia, en KPMG agregamos valor para que su organización logre sus objetivos estratégicos.

Nuestra oferta de servicios está definida para crear, apoyar o desarrollar una función de auditoría interna efectiva que aporte valor a la organización.

Entre nuestros servicios destacan los siguientes:

• Establecimiento de la función de auditoría interna
• Apoyo o externalización de la función de auditoría interna

-Tercerización de la función de auditoría interna (outsourcing)

-Subcontratación parcial de la función de auditoría interna (co-sourcing)

• Evaluación de la función de auditoría interna