Encontrar oportunidades en tiempos de incertidumbre

La encuesta KPMG 2022 CEO Outlook se basa en la visión de 1,325 CEO a nivel global en 11 mercados, para dar información sobre sus perspectivas a tres años sobre el panorama económico y de negocio. El estudio también revela los cambios en la estrategia y en los puntos de vista con base en la encuesta KPMG CEO Outlook Pulse Survey.


Las empresas se preparan actualmente para la desaceleración económica reconociendo que hay retos apremiantes como la gestión de la fuerza laboral y el reporteo de temas ASG, los cuales son aspectos de la más alta prioridad en la agenda.


Es necesario trabajar para profundizar acciones como inversiones en tecnología y atracción de talento con habilidades específicas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo.


Victor Esquivel
Socio Director General
KPMG en México y Centroamérica




Se mantiene el optimismo en el crecimiento

El estudio KPMG 2022 CEO Outlook encuestó a nivel global a las y los CEO para conocer su perspectiva sobre el panorama económico y de negocio en los próximos tres años. A pesar de los retos geopolíticos y económicos, la confianza se ha recuperado desde principios de 2022, incrementando a 71%.

Asimismo, a medida que las compañías sigan incursionando en el cambiante escenario derivado de la pandemia de COVID-19, 85% (76% México, 84% Centroamérica) de los directivos reportan expectativas positivas de crecimiento en 2022; posición que se mantuvo estable a partir de inicios de dicho año y con una ligera variación de tendencia a la baja desde 2021 (87% Global, 90% México, 84% Centroamérica).

Expectativas positivas de crecimiento

Fuente: KPMG 2022 CEO Outlook

Mantenerse en el camino correcto

Es posible que la recesión prevista orille a los negocios a reconsiderar sus estrategias a corto plazo. Cuatro de cada cinco directivos (40% Global, 36% México, 54%Centroamérica) confirman que sus organizaciones están pausando o reduciendo sus estrategias de transformación digital con el objetivo de prepararse para dicha recesión y 37% (36% México, 36% Centroamérica) planea pausarla o reducirla en los próximos seis meses. De hecho, 70% (71% México, 68% Centroamérica) indica que necesitan ser más rápidos para destinar las oportunidades de inversión a aspectos digitales y dejar de invertir en áreas donde se enfrentan a la obsolescencia digital.

Asimismo, la transformación digital se ha vuelto más costosa en los últimos años, así que, ahora más que nunca, se deben priorizar las inversiones en áreas que ayuden a fomentar el crecimiento y, posiblemente, también se deban reducir o reconsiderar los esfuerzos no apremiantes. En momentos de incertidumbre, es imperativo que los negocios enfoquen sus inversiones digitales en oportunidades de creación de valor que tengan impacto, sean medibles y estén en mejores condiciones de sustentar los objetivos estratégicos.

El talento es una prioridad operativa

La manera en que las empresas atraen y retienen talento está cambiando dadas las desafiantes metas económicas y de crecimiento a nivel global. La propuesta de valor para los colaboradores es la principal prioridad operativa para lograr los objetivos de crecimiento en los próximos tres años (25% Global, 22% México, 18% Centroamérica). Asimismo, dos terceras partes (71% Global, 60% México, 66% Centroamérica) señalan que la capacidad para retener al personal ante las presiones de la inflación y el incremento en los costos de vida es la prioridad, reconociendo que son los efectos a largo plazo derivados de las tensiones geopolíticas y por la pandemia.

 

Document

Es prioridad retener al personal ante las presiones de la inflación y el incremento en los costos de vida

  México  

   Global   

  Centroamérica  

Source: KPMG 2022 CEO Outlook

Por otro lado, el enfoque de los negocios en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) se observa como un diferenciador cuando se trata de atraer y retener talento. De las compañías que vieron una demanda significativa de mayor transparencia ASG y emisión de la información, 26% indicó que la mayor demanda provenía de las y los colaboradores, así como de los recién contratados. También señalaron que una de las principales desventajas de no cubrir las expectativas ASG son los desafíos de reclutamiento (22% Global, 8% México, 7% Centroamérica), después de la capacidad para aumentar el financiamiento.

Acelerando el impacto ASG

Las empresas a nivel global ven la importancia de las iniciativas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) en sus negocios, en especial cuando se les cuestiona sobre el efecto de estas en el desempeño financiero, el crecimiento y las expectativas de los grupos de interés. Y la encuesta de 2022 muestra un incremento en la demanda de mayor transparencia por parte de los grupos externos, como clientes e inversionistas.

Las y los CEO confirman cada vez con mayor énfasis que los programas ASG mejoran el desempeño financiero (45% Global, 38% México, 40% Centroamérica), un incremento con respecto a 37% (52% México, 42% Centroamérica) de 2021. Cuando se les pregunta dónde ven que el propósito corporativo tenga el máximo efecto durante los próximos tres años, el lugar número uno, con 73% (88% México, 91% Centroamérica), es el desempeño financiero. Las organizaciones entienden cada vez más que los negocios que adoptan iniciativas ASG tienen mejor capacidad para conseguir talento, fortalecer su propuesta de valor, atraer clientes leales y recaudar capital.  Las iniciativas ASG han pasado de ser opcionales a convertirse en integrales para el éxito financiero a largo plazo.

  • 69% (66% México, 58% Centroamérica) ve que los grupos de interés demandan más información y transparencia sobre los problemas ASG (frente a 58% -76% México, 71% Centroamérica- en agosto de 2021), los cuales incrementaron de manera significativa
  • 72% (60% México, 55% Centroamérica) considera que el escrutinio de los grupos de interés sobre las iniciativas ASG seguirá aumentando (frente a 62% -66% México, 60% Centroamérica- en agosto de 2021)
  • 17% (4% México, 11% Centroamérica) indica que el escepticismo de los grupos de interés en torno al greenwashing está incrementando (frente a 8% -8% México, 2% Centroamérica- en agosto de 2021)

 

Document

Iniciativas ASG, integrales para el éxito financiero

  México  

   Global   

  Centroamérica  

Source: KPMG 2022 CEO Outlook

Metodología y reconocimientos

La 8.a edición de la encuesta KPMG CEO Outlook, realizada a 1,325 (adicional 50 en México y 45 en Centroamérica) CEO entre el 12 de julio y el 24 de agosto de 2022, brinda información única sobre los desafíos, estrategias y planes de la Dirección General de importantes compañías de diversos sectores en el mundo. Sus resultados son comparables con aquellos de KPMG CEO Pulse Survey, realizada a 500 CEO entre el 12 de enero y el 9 de febrero de 2022.

Todas las compañías que participaron en la encuesta perciben ingresos anuales mayores a USD 500 millones (mdd) y un tercio reportan más de 10,000 mdd al año. 

A menos que se indique de otra manera, a lo largo de esta emisión de información, “nosotros”, “KPMG” y “nuestro” hacen referencia a la red de firmas miembro independientes que operan bajo el nombre de KPMG y están afiliadas con KPMG International o con una o más de estas firmas o con KPMG International.