Authentic inclusive leaders - KPMG Monaco
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KPMG s'engage pour encourager l'inclusion, la parité et la diversité.

Leaders de l'inclusion

Inclusion, parité, diversité

Développer des leaders qui défendent proactivement l'inclusion, la parité et la diversité

KPMG Monaco rend hommage aux femmes et aux hommes qui défendent les valeurs d'inclusion, de parité et de diversité de KPMG, et forment des équipes qui se respectent et se soutiennent mutuellement.

Elles et ils constituent un élément clé de notre stratégie et donnent l'exemple en tant que leaders inclusifs authentiques qui traduisent chaque jour en les préceptes et valeurs de KPMG en actions concrètes sur le terrain.

Elles et ils sont des modèles dans notre parcours d'inclusion et de diversité, inspirant le changement dans nos communautés.

«En tant que première femme partenaire à l'île de Man et première femme présidente de la chambre de commerce de l'île de Man, j'ai essayé de défendre la diversité, en particulier la parité hommes-femmes.»

Micky Swindale – PDG - KPMG Islands Group

Comprendre les préjugés inconscients comme une problématique du leadership

KPMG au Canada

Une formation sur les préjugés inconscients a été développée au Canada en 2014, axée spécifiquement sur l'apprentissage des différences culturelles. Depuis, elle a été adoptée à différents niveaux de l’organisation et déployée dans le réseau canadien de cabinets membres de KPMG.

La formation est liée au principe de responsabilisation en vertu duquel tous les partenaires disposent de mesures officielles et d’outil qui ont une incidence sur la rémunération des partenaires.

KPMG aux États-Unis

KPMG Include est une solution d'apprentissage virtuel qui favorise l'inclusion au quotidien en aidant les individus à comprendre les biais inconscients qui peuvent influer sur les décisions que nous prenons au quotidien, ainsi que sur la manière dont nous pouvons atténuer leur impact et adopter intentionnellement des comportements propres à soutenir et à inclure tous les talents.

Plus d'un millier de partenaires et de responsables de personnes ont participé et d'autres formations sont en cours.

«Je suis fier que KPMG au Canada soit à la pointe des politiques et des pratiques inclusives qui valorisent les expériences et les points de vue uniques et respecte la diversité de tous nos employés.»

Elio Luongo - Chef de la direction, associé principal - KPMG au Canada

Mieux connaître les personnes avec qui nous travaillons

KPMG au Royaume-Uni

Un programme de mentorat inversé au Royaume Uni permet aux cadres supérieurs de mieux comprendre les expériences de leurs collègues issus des communautés afro-britanniques. Des partenaires seniors sont jumelés à des mentors juniors de ces communautés pour discuter de leurs expériences au travail et dans la vie, partageant leurs histoires personnelles sur l'inclusion au travail.

Les résultats positifs et l’impact ont permis à KPMG au Royaume-Uni de remporter le BITC Workplace Equality Award pour sa politique de recrutement.

«Le programme de mentorat inversé a été une excellente occasion de souligner l'expérience des employés afro-britanniques à la haute direction de KPMG, en particulier lors de l'atelier sur les carrières organisé avec David. Cela montre à quel point, à quelque niveau que ce soit, vous pouvez réellement avoir un impact chez KPMG. »

Lekan Doyin-Salau - Consultant en gestion, services financiers - KPMG au Royaume-Uni

«J'ai beaucoup appris de Lekan. Il m'a rappelé à quoi ressemble le fait de considérer le cabinet au travers du regard d’un collègue moins expérimenté, et de se demander comment explorer toutes les opportunités disponibles. Lekan s'est qualifié cette année. Cela m'a rappelé des souvenirs personnels, mais m'a surtout permis de mieux comprendre ce que signifie être un collègue de BAME et voir le monde d'une autre perspective. "

David Sayer – Partenaire - KPMG au Royaume-Uni

KPMG aux États-Unis

La connexion Reach-In est un moyen simple mais très efficace de permettre aux employés de KPMG aux États-Unis de constater à quel point l'entreprise américaine se soucie de leur bien-être.

La toute première réception Reach-In a eu lieu à la conférence annuelle des partenaires de KPMG aux États-Unis, mettant en relation plus de 400 partenaires avec des gestionnaires et des cadres supérieurs issus de la diversité et sélectionnés parmi l’un des sept réseaux participants.

«Nous avons tous un rôle important à jouer dans la promotion de l'inclusion et de la diversité - notamment en aidant la prochaine génération de dirigeants. C’est notre responsabilité de faire notre part du travail pour aider les grands talents à gravir les échelons supérieurs. Atteindre, offrir un coup de main et les relever, voilà comment nous pouvons aider les autres à atteindre leur potentiel.»

Lynne Doughtie - Président et PDG - KPMG aux États-Unis

Donner les clés du leadership aux femmes

KPMG en Australie

Le programme de développement du leadership et de parrainage de Bird-Walton est conçu pour permettre aux femmes à fort potentiel d'accroître leur impact organisationnel avec la confiance nécessaire pour agir lorsque des opportunités de carrière se présentent.

La conception du programme reconnaît que l’un des plus grands obstacles à la promotion des femmes est leur manque d’accès aux sponsors principaux.

Sur une période de six mois, le programme met les partenaires masculins au défi de sortir de leur zone de confort et de faire l'expérience du milieu de travail au travers du regard des femmes qu'ils parrainent.

De même, les femmes sont exposées à la dynamique de la haute direction et sont inspirées par des outils pratiques, des connaissances et des capacités essentielles pour devenir un leader efficace et impactant.

Le programme porte le nom de Nancy Bird-Walton (1915-2009), une aviatrice pionnière, fondatrice et dirigeante de l’Australian Women Pilots Association.

«Notre programme Bird-Walton connaît un succès considérable. Cela permet non seulement d’attirer davantage de femmes dans les postes de direction et de créer un environnement inclusif, mais aussi de mieux faire comprendre aux partenaires masculins les meilleures pratiques de l’industrie en matière de parité, développant ainsi leurs capacités en tant que sponsors des femmes à fort potentiel. »

Gary Wingrove – PDG - KPMG Australie.

KPMG en Allemagne

Dans le cadre du programme allemand de tutorat, KPMG prépare les femmes cadres de haut niveau au partenariat. Les participants reçoivent des ressources et des possibilités d’apprentissage accompagnées d’un tutorat actif de partenaires expérimentés. Ces partenaires suivent une formation intensive pour développer des compétences de leadership inclusives. Le programme Power Mentoring fait partie d'une série d'initiatives visant à augmenter le nombre de partenaires féminines.

«Le mentorat puissant a été un moment fort pour moi. J'ai eu des retours positifs de la part des personnes parrainées après leur avoir raconté mes longues expériences avec KPMG. Mon rôle de mentor m'a permis de mieux comprendre ce qui est important pour que nos employées réussissent au sein de KPMG et, en même temps, équilibrent leurs attentes personnelles. »

Professeur Martin Zieger - Partenaire audit et mentor - KPMG en Allemagne.

«Les discussions intenses et stimulantes avec mon mentor ont été un soutien précieux pour mon développement personnel et pour la préparation d'un partenariat. Être coachée m'a permis de développer mes compétences en leadership et d'étendre mon réseau personnel. "

Suzanne Völker - Associé en vérification, ancien directeur principal et participante - KPMG en Allemagne.

KPMG en Inde

Le PDG de KPMG Global Services (KGS), Sameer Chadha, basée en Inde, a reçu le «Prix du leadership en matière d’inclusion - 2018» à la conférence annuelle sur le leadership inclusif de la Fondation Beyond Diversity (BD). La Fondation BD a été reconnue ces dernières années comme l'une des 10 meilleures au monde en termes de diversité par deux magazines d'affaires réputés.

«Je pense que si la diversité peut effectivement être motivée par la création d'une culture de l'inclusion, qui nécessite des efforts importants et soutenus, la pensée inclusive doit avant tout venir du cœur. »

Sameer Chadha - PDG de KPMG Global Services (KGS) - basée en Inde

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