Digital Village Central Asia Digital Village Central Asia Digital Village Central Asia

KPMG Digital Village помогает бизнесу в их инновационном развитии - например, в построении инновационной культуры, разработке инновационных решений или инвестировании в прорывные технологии, чтобы повысить ценность основного бизнеса. Digital Village был создан, чтобы соединить бизнес с лучшими инновационными решениями в структурированном виде. Программа позволяет стартапам ускорить развитие и перейти к следующему этапу, а корпоративным клиентам получить новейшие инновационные технологии. Кроме того, платформа может способствовать внедрению инноваций и технологий отечественными предприятиями для роста и повышения конкурентоспособности на международном уровне.

Создание надежной экосистемы с прочными связями имеет решающее значение для успеха открытых инноваций. В KPMG Digital Village мы объединяем корпорации, стартапы, инвесторов и государственные органы в единую симбиотическую экосистему подбора, поощрения и развития инновационных предприятий. Используя подход, ориентированный на проблемы потребителей, Digital Village помогает воплотить в жизнь инновационные идеи - от скаутинга до помощи стартапам в разработке решений для интеграции с крупными бизнесами.

«Задачей KPMG Digital Village Central Asia является развитие инновационной экосистемы в регионе. Мы адаптируем глобальный опыт работы с инновациями, а именно сингапурскую модель KPMG Digital Village, которая является достаточно успешной в регионе Юго-Восточной Азии. В этой экосистеме побеждают все: клиенты получают инновационные решения и инструменты для работы с ними, стартапы – доступ к корпорациям и возможность выйти на международный уровень, используя экспертизу и поддержку KPMG Global Innovation Network. Фокус Digital Village направлен на корпоративные инновации, а именно на три ключевых составляющих: развитие культуры инноваций, поиск и поддержка в создании инновационных решений, а также установка механизмов работы с ними».

Сакен Жумашев,
Управляющий партнер,
KPMG в Казахстане и Центральной Азии

«Инновация – это ценность, которую мы получаем от идеи. Основная задача KPMG – развивать инновационные технологии с целью повышения конкурентоспособности наших клиентов, а также помогать стартапам коммерциализировать их разработки по всему миру. Сегодня из 147 стран, где присутствует наша компания, в глобальную инновационную сеть KPMG входят 36 стран. Мы очень рады, что с этого года Центральная Азия также является частью этой экосистемы, и модель Digital Village имеет свое продолжение».

Ханс-Вернер Винтерхофф,
Глобальный ведущий партнер KPMG
по инновациям и телекоммуникациям

Разработка инновационной стратегии
Определение подхода и дорожной карты для продвижения и ускорения инноваций корпораций

• Стратегия цифровизации, PMO и установка механизмов работы с инновационными решениями «под ключ» (например, корпоративные венчурные фонды, корпоративные акселераторы);
• Анализ инновационной зрелости компаний в соответствии со стандартами ISO 56ххх с целью выявления пробелов и перспективных направлений развития;

Интеграция и скаутинг инновационных решений
Осуществление процедур по формированию шорт-листа проектов и их встраивание в бизнес-процессы корпораций

• Скаутинг инновационных решений (стартапов) на международном и местном рынках, подключая глобальную инновационную сеть KPMG;
• Полный цикл внедрения и адаптации решения и его дальнейшая поддержка;

Со-инновации с корпорациями
Выявление новых областей роста благодаря инновационным решениям на новых или существующих рынках / сегментах

• Воркшопы и брейншторминг сессии, используя методологию дизайн-мышления, глобальную экспертизу и анализ трендов;
• Проведение хакатонов и других соревнований. Определение проблемы, подготовка материалов, организация, привлечение участников, отбор решений и дальнейшее сопровождение;

Стартапы+ KPMG = WIN-WIN
Консультирование стартапов, а также помощь в поиске клиентов, инвесторов на зарубежных рынках

• Услуги для стартапов: разработка стратегии выхода на рынок, привлечение инвестиций, установка оптимальной бизнес-модели, анализ рынка и лучших практик;
• Выход на локальные корпорации и внешние рынки: после процедур тестирования и проверки некоторые решения заносятся в Каталог рекомендуемых решений KPMG

Развитие культуры инноваций
Прикладной подход к обучению для создания устойчивой культуры инноваций

• Тренинги (например, Innovation Management Standards, Digital Transformation, Customer development, Agile, Scrum, Design Thinking, );
• Think-tank по инновациям (например, по потребительскому опыту и технологиям в этой сфере). Мониторинг прорывных технологий и технологических трендов, анализ их влияния на бизнес компании;