Почему это важно
Бюджетирование не только помогает оцифровать планы компании, но также является инструментом улучшения мотивации и коммуникации.
Чем мы можем помочь
Мы можем помочь оптимизировать процессы и усовершенствовать методы бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
Как мы это делаем
- Проводим комплексную диагностику системы бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
- Разрабатываем рекомендации и концепцию целевой модели бюджетной системы.
- Разрабатываем методологию бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
- Разрабатываем единый регламент бюджетного управления с представлением матрицы ответственности за сбор, расчет и анализ показателей.
- Формируем расчетные прототипы на базе MS Excel для тестирования разработанной методологии бюджетирования.
- Определяем функциональные требования и разрабатываем техническое задание для автоматизации процессов бюджетирования и управленческой отчетности.
- Осуществляем методологическое сопровождение при автоматизации процесса бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
Что вы получите
- Сокращение сроков подготовки бюджета и управленческой отчетности;
- Повышение точности планирования;
- Возможность формирования мултисценарных бюджетных планов;
- Инструмент для план-фактного анализа, факторного анализа и оценки эффективности подразделений;
- Система бюджетирования, связанная со стратегическим планированием;
- Снижение трудозатрат за счет интеграции между системами планирования и учетными системами.