Почему это важно

Бюджетирование не только помогает оцифровать планы компании, но также является инструментом улучшения мотивации и коммуникации.

Чем мы можем помочь

Мы можем помочь оптимизировать процессы и усовершенствовать методы бюджетирования и формирования управленческой отчетности.

Как мы это делаем

• Проводим комплексную диагностику системы бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
• Разрабатываем рекомендации и концепцию целевой модели бюджетной системы.
• Разрабатываем методологию бюджетирования и формирования управленческой отчетности.
• Разрабатываем единый регламент бюджетного управления с представлением матрицы ответственности за сбор, расчет и анализ показателей.
• Формируем расчетные прототипы на базе MS Excel для тестирования разработанной методологии бюджетирования. 
• Определяем функциональные требования и разрабатываем техническое задание для автоматизации процессов бюджетирования и управленческой отчетности.
• Осуществляем методологическое сопровождение при автоматизации процесса бюджетирования и формирования управленческой отчетности.

Что вы получите

• Сокращение сроков подготовки бюджета и управленческой отчетности;
• Повышение точности планирования;
• Возможность формирования мултисценарных бюджетных планов;
• Инструмент для план-фактного анализа, факторного анализа и оценки эффективности подразделений;
• Система бюджетирования, связанная со стратегическим планированием;
• Снижение трудозатрат за счет интеграции между системами планирования и учетными системами.