close
Share with your friends

Предлагаем вашему вниманию исследование KPMG, посвященное влиянию распространения COVID-19 на предприятия основных отраслей Республики Казахстан.

По предварительным оценкам ряда экономистов, текущий мировой кризис может стать самым глубоким со времен Второй Мировой Войны. Резкое сжатие рынков сбыта и разрыв цепочек поставок, отмена авиаперелетов и ограничение свободного перемещения граждан, массовый переход на режим самоизоляции спровоцировал значительное сжатие бизнеса в разных отраслях.

В течение апреля текущего года команда экспертов KPMG провела опрос среди более 50 руководителей бизнес-сообщества Казахстана, охватив 14 различных секторов экономики страны:

  • Финансовый сектор
  • Горнодобывающий сектор
  • Энергетический сектор
  • Сельское хозяйство
  • Авиационный сектор
  • Продуктовая розничная торговля
  • Непродукторвая розничная торговля
  • Телеком
  • Недвижимость
  • Машиностроение и производство
  • Пищевая промышленность
  • Фармацевтика
  • Ресторанный бизнес
  • Фитнес
     

Благодарим всех респондентов, в первую очередь, за уделенное в это непростое для бизнеса время интервью и опросам и за ценные экспертные мнения, которые вошли в основу нашего отчета. Мы, в свою очередь, постарались сделать отчет интересным и полезным, и, надеемся, что результаты исследования помогут руководителям компаний в процессе принятия стратегических решений.

Ключевые выводы исследования

1. Текущая ситуация с COVID-19 вероятнее всего, станет причиной наступления одного из самых глубоких кризисов в Казахстане со времен развала СССР, поскольку COVID 19 вызвал глобальный экономический кризис, масштабы которого пока сложно до конца оценить.

2. На базе сравнительного анализа с другими странами, период карантина в Казахстане может составить 2-2,5 месяца.

3. Наиболее уязвимо в текущей рыночной конъюнктуре чувствуют себя участники таких сегментов и отраслей экономики Казахстана, как МСБ, непродуктовая розничная торговля, авиационная отрасль, нефтегазовый, горнодобывающий, транспортный сектор, электроэнергетика, и сфера услуг.

4. Меры по сокращению административных расходов приняты 74% компаний-респондентов. Около половины опрошенных активно работает над оптимизацией закупок (реструктуризация кредиторской задолженности, оптимизация логистической цепочки, пересмотр книги заказов и перенос части объема закупок на более поздний срок). Оптимизация расходов на оплату труда преимущественно осуществлялась компаниями в авиационном, финансовом секторах и розничной торговле.

5. Компании во всех отраслях экономики (кроме сектора телекома) поставили «на паузу» реализацию капиталоемких инвестиционных проектов или находятся в процессе пересмотра в сторону более «бюджетных» решений для реализации этих проектов.

6. Большинство игроков рынка разрабатывают и внедряют антикризисный план действий, планируют пересматривать стратегию развития. 58% опрошенных компаний пересматривают стратегический план развития на ближайшие годы в связи с ситуацией, вызванной коронавирусом. Одним из направлений изменения стратегий развития, компании отметили фокус на ускоренную цифровизацию бизнеса и каналов продаж в ближайшем будущем.

7. Представители крупного казахстанского бизнеса считают объявленные меры государственной поддержки недостаточными и ожидают поддержки в части налоговых послаблений (в том числе по возврату НДС экспортоориентированным предприятиям и компаниям авиационного сектора), возмещения части расходов, а также предоставлении льготного кредитования.

8. Около 86% респондентов считают, что постепенный возврат к докризисным позициям осуществится не ранее, чем через 3-4 квартала (или позднее), что говорит о том, что последствия кризиса могут ощущаться и в 2021 году.

9. Кризис вызовет значительное изменение поведенческих реакций людей и необходимость переосмысления государством подходов к обеспечению безопасности в области здравоохранения. Кроме того, кризис также существенно изменит бизнес-ландшафт и скорректирует стратегическое целеполагание как со стороны государства, так и стороны бизнеса. Глобальный экономический кризис и снижение потребительской способности являются основной причиной беспокойства среди компаний-респондентов.

10. Девальвация тенге, вызванная падением цен на нефть и снижением спроса и цен на базовые металлы, отрицательно влияет на платежеспособный спрос населения, укрепляя, тем не менее, конкурентоспособные позиции предприятий экспортоориентированных отраслей Казахстана.

11. Некоторые респонденты отметили существенное улучшение экологической ситуации, благотворное влияние режима самоизоляции на рост продуктивности, а также «взгляд со стороны»: переосмысление баланса личностного, семейного и бизнес-составляющих своей жизни.
 

Контакты

Более подробную информацию вы можете получить, связавшись с нами:

Василий Савин
Партнер, Руководитель Департамента инвестиций и рынков капитала
KPMG в Казахстане и Центральной Азии
Т: +7 (727) 298 08 98
Е: vsavin@kpmg.kz

Ирис Марийч
Директор, Отдел инвестиций и рынков капитала
KPMG в Казахстане и Центральной Азии
Т: +7 (727) 298 08 98
Е: irismarijic@kpmg.kz

Диас Калажанов
Директор, Отдел инвестиций и рынков капитала
KPMG в Казахстане и Центральной Азии
Т: +7 (727) 298 08 98
Е: dkalazhanov@kpmg.kz