Тимур Ахметов
Директор, Руководитель Группы по управленческому учету и тарифообразованию
КPMG в Центральной Азии
Общий стаж работы Тимура по оказанию консультационных услуг составляет более восьми лет. За данный период Тимур успешно реализовал ряд проектов в области управленческого учета и управления результативностью компаний, оптимизации процессов финансового управления, казначейства и тарифообразования.
Из последних проектов можно выделить:
- Реформированию системы тарифного регулирования: передача и распределение электрической энергии
- Разработка и участие во внедрении системы по аллокации расходов для расчета полной себестоимости в крупном телекоммуникационном холдинге
- Разработка и внедрению новой системы по управленческому учету для крупнейшего оператора казахстанской национальной почтовой сети
- Разработка методик ведения раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов для организаций железнодорожной и телекоммуникационной отрасли
- Разработка методики ценообразования и совершенствования системы раздельного учета для определения экономически обоснованных тарифов для компании, специализирующейся на производстве продукции оборонного, двойного и гражданского назначения
- Определение экономически обоснованных тарифов и совершенствованию системы раздельного учета для национального оператора в области телерадиовещания
- Разработка методики по расчету полной себестоимости для крупного нефтеперерабатывающего холдинга
- Внедрение системы бюджетного планирования для крупного строительного холдинга
- Разработка и внедрение концептуальной модели централизованного казначейства в крупном многоотраслевом холдинге
- Совершенствование системы раздельного учета для целей формирования тарифных смет для крупной нефтетранспортной компании
- Расчет экономически обоснованных тарифов для организаций, оказывающих водо-канализационные услуги
- Разработка системы пост-мониторинга инвестиционных проектов на базе существующих систем раздельного учета и бюджетирования для крупной телекоммуникационной компании
- Автоматизация процессного бюджетирования на базе системы раздельного учета в крупном железнодорожном холдинге
- Диагностика системы бюджетирования в крупной химической компании
Образование и квалификация
-
Степень бакалавра Казахстанского Института Менеджмента, Экономики и Прогнозирования по специальностям «Экономика бизнеса» и «Экономика природных ресурсов»
Аккредитация
-
Член института профессионального обучения в сфере закупок, поставок и логистики (CIPS – Chartered Institute of Procurement and Supply)
-
Сертифицированный специалист в области управления проектами (PMP – Project Management Professional)
-
Сертифицированный специалист по управленческому учету (CMA – Certified Management Accountant)
-
Член международной ассоциации бухгалтеров по управленческому учету (IMA – Institute of Management Accountants)