Тимур Ахметов

Директор, Руководитель Группы по управленческому учету и тарифообразованию

КPMG в Центральной Азии

Общий стаж работы Тимура по оказанию консультационных услуг составляет более восьми лет. За данный период Тимур успешно реализовал ряд проектов в области управленческого учета и управления результативностью компаний, оптимизации процессов финансового управления, казначейства и тарифообразования.

Из последних проектов можно выделить:

  • Реформированию системы тарифного регулирования: передача и распределение электрической энергии
  • Разработка и участие во внедрении системы по аллокации расходов для расчета полной себестоимости в крупном телекоммуникационном холдинге
  • Разработка и внедрению новой системы по управленческому учету для крупнейшего оператора казахстанской национальной почтовой сети
  • Разработка методик ведения раздельного учета доходов, расходов и задействованных активов для организаций железнодорожной и телекоммуникационной отрасли
  • Разработка методики ценообразования и совершенствования системы раздельного учета для определения экономически обоснованных тарифов для компании, специализирующейся на производстве продукции оборонного, двойного и гражданского назначения
  • Определение экономически обоснованных тарифов и совершенствованию системы раздельного учета для национального оператора в области телерадиовещания
  • Разработка методики по расчету полной себестоимости для крупного нефтеперерабатывающего холдинга
  • Внедрение системы бюджетного планирования для крупного строительного холдинга
  • Разработка и внедрение концептуальной модели централизованного казначейства в крупном многоотраслевом холдинге
  • Совершенствование системы раздельного учета для целей формирования тарифных смет для крупной нефтетранспортной компании
  • Расчет экономически обоснованных тарифов для организаций, оказывающих водо-канализационные услуги
  • Разработка системы пост-мониторинга инвестиционных проектов на базе существующих систем раздельного учета и бюджетирования для крупной телекоммуникационной компании
  • Автоматизация процессного бюджетирования на базе системы раздельного учета в крупном железнодорожном холдинге
  • Диагностика системы бюджетирования в крупной химической компании
Образование и квалификация

  • Степень бакалавра Казахстанского Института Менеджмента, Экономики и Прогнозирования по специальностям «Экономика бизнеса» и «Экономика природных ресурсов»

Аккредитация

  • Член института профессионального обучения в сфере закупок, поставок и логистики (CIPS – Chartered Institute of Procurement and Supply)

  • Сертифицированный специалист в области управления проектами (PMP – Project Management Professional)

  • Сертифицированный специалист по управленческому учету (CMA – Certified Management Accountant)

  • Член международной ассоциации бухгалтеров по управленческому учету (IMA – Institute of Management Accountants)