People First,
행복이 넘치는 본부를 소개합니다!

삼정KPMG는 인재의 행복을 위한 존중과 포용의 조직문화를 만들어 가기 위해, 매년 GPS(Global People Survey)를 진행한다. 구성원들의 이야기를 듣고, 이를 통해 장점은 강화하고, 개선 사항은 긍정적으로 변화시키며 구성원들이 행복하게 근무할 수 있는 문화를 만들어 가고 있다. 이번 호에서는 올해 GPS 스코어가 가장 많이 오른 본부의 PPC Officer*를 만나, 행복한 조직문화를 엿보려 한다.

* PPC Officer: 각 본부의 People, Performance, Culture를 책임지고 있다. 법인 생활의 선배로서 후배들의 커리어, 인간관계를 살뜰히 챙겨주는 역할을 하고 있다.
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슬기로운 법인생활! 소통과 Care 문화 이끄는 본부

- B&F1 서정혁 상무

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B&F1본부에서 진행 중인 여러 소모임 활동 모습들

함께 뛰고 함께 크는 B&F No.1’을 슬로건으로 정한 우리 본부는 ‘소통과 Care’를 통한 조직문화를 지향하고 있어요. 우리 본부의 자랑은 ‘원활한 소통’과 ‘자발적 Care’라고 생각해요. 우리 본부가 지향하는 목표는 본부원과의 소통 강화인데요. 작년의 경우 본부장님께서는 본부원들과 1:1 면담을 함과 동시에 본부 파트너들이 3회 이상 본부원들과 미팅을 하고, PM과의 대화도 주기적으로 진행했습니다. 올해도 본부원들과의 적극적인 소통 강화를 계획하고 있어요.

또한 우리 본부는 스스로를 내세우지 않고, 후배를 생각하며 자발적으로 배려하는 문화가 깊숙이 자리 잡아 있어요. 도움이 필요한 후배에게 업무 내외적 챙겨주고, Care 한 사례를 많이 봤고, 이러한 문화는 매년 선순환으로 이어지고 있어요. 현재 법인 전체적으로 공유된 ‘슬기로운 법인생활’의 경우도 새로 입사하는 후배를 생각하는 마음에 자발적으로 가이드를 제공하고자 시작했던 건이었죠. 비록 최근에 코로나로 인해 본부원 모두가 모여 활동하는 것은 어려웠지만, 방역 수칙을 준수하며, 동기별 혹은 팀별로 소모임을 적극 장려하고 지원해왔어요. 와인, 등산 등 다양한 모임 활동으로 유대감이 강화됐다고 하더라고요.

제가 PPC Officer로서 많이 부족하지만, 소통과 Care 문화를 확대하여 지금보다 더욱 행복한 본부가 되도록 노력하고 싶어요! 본부장님께서 전폭적인 지지를 해주신다고 약속하셨으니 앞으로의 우리 본부가 더욱 기대됩니다.

업계 유일무이한 통합본부! 1:1 멘토링 등 자유로운 소통으로 하나 되는 본부

- Tax6 이영호 Director & 오영빈 Director

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소규모로 열린 신년회 (Tax6) , 소규모 팀별 신년회를 Teams 라이브로 공유했다.

우리 본부는 업계 최고로 인정받는 TP(Transfer Pricing)와 관세가 통합된 업계 유일무이한 본부입니다. 통합본부인 만큼 다양한 경험을 가진 직원들로 구성되어, 개성 넘치는 본부원들이 많습니다. 다양한 본부원이 있다는 것은 다른 점과 새로운 생각도 많다는 것인데요, 이러한 다양성을 긍정적인 방향으로 이끌기 위해 우리 본부는 다양성을 존중하는 조직 문화를 지향하고 있어요. 무엇보다 다양한 소통 모임을 갖고 있어요.

먼저, 반기별로 본부원이 함께 모여, 법인에 대한 Vision과 본부의 목표 등을 공유하고, 이해하는 시간을 갖고요, 1:1 멘토링을 통해 구성원들과 더욱 깊이 소통하고 있죠. 본부장님, 파트너분께서도 시간이 날 때마다 소통을 위해 식사 모임 등을 통해 자유로운 분위기 속에서 소통하고 있어요. 특히 신규 입사자가 있을 때, 본부장님께서 직접 교육에 나서 업무적 기반을 잘 다지게 도와주세요.

끝으로 PPC Officer로서 본부원들을 잘 살피고, 표정이 어둡거나 힘들어 보이는 본부원에게는 우리들이 먼저 다가가 말을 걸고, 대화를 나눕니다. 앞으로 우리들은 PPC Officer로서 본부원들의 만족도를 높여 업무에 몰두하는 환경을 만드는 역할을 하고 싶어요. 행복한 일터를 위한 여정을 본부원 모두와 함께해낼 수 있다는 점이 영광입니다. 한 걸음 한 걸음 힘을 모아 나아갑시다 !

Mix & Match! 서로의 다름을 인정하고 존중하며 협업하며!

- Deal Advisory2 유희준 S.Manager

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자유로운 소통으로 진행된 회의 시간 (DA2)/ 랜선으로 열린 송년회

다양성을 존중하고 업무 유연성을 살릴 수 있는 조직문화! 우리 본부는 본부원들의 다양한 배경지식과 전문성을 시의적절하게 Mix & Match할 수 있는 수평적 조직문화로 나아가고 있어요. 특히 제공하는 서비스가 다양하고 본부원들이 많음에도 불구하고, 서로 다름을 인정하고 협업 시너지를 창출할 수 있도록 서로 돕는 본부입니다.

코로나19로 근무 방식의 변화가 일어난 요즘, MS Teams를 활용해 업무와 일상의 소통을 높이고, 자칫 소홀해질 수 있는 사회적 교감은 본부원 모두가 참여할 수 있는 온라인 송년회 등을 통해 보완하고 있어요. 깜짝 이벤트를 마련해 적극적인 참여를 장려하는 등 본부원들도 변화에 공감하고, 적응해주고 있어요.

저는 양질의 소통만큼, 소통의 횟수도 매우 중요하다고 봐요. 앞으로 온라인 플랫폼을 통해 소통의 트래픽을 늘려서, 조금 더 솔직한 의견 교류가 일어나는 환경을 만들어 가고 싶어요.

메타버스에서도 현실에서도! 워라밸 지키는 건강하고 행복한 문화

- MCS2 이혜령 Director

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2021 송년회에서 공유한 프로젝트 (MCS2)/ 메타버스로 진행된 신년회 (MCS2)

약 200여 명의 본부원을 하나로 나아가기 위해서 우리 본부는 5개 팀으로 PPC Officer를 운영하고 있어요. 팀별로 다양한 조직 문화 형성을 위한 방안을 실행하고 있지만, 근본적으로는 모든 본부원들이 일과 삶의 조화를 이루는 건강하고 행복한 조직 문화를 추구하고 있어요. 예를 들면, 프로젝트를 마친 후에는 휴가를 통한 Refresh 시간을 갖도록 하는 등 웰빙을 위한 방안을 추진하고 있어요.

또한, 신규 입사자들이 본부 내 잘 적응하도록 돕고, 소개하는 시간도 갖고 있어요. 지난해 Teams로 진행된 송년회에서 신규 입사자들의 환영 인사와 본인을 소개할 수 있는 시간을 가졌고, 본부 내 다양한 프로젝트를 공유하며 서로의 프로젝트를 이해할 수 있었어요. 물론 게임을 통해 Big 재미도 챙겼답니다. 또한 게더타운을 활용해 메타버스 신년회를 진행하기도 했어요.

앞으로도 동료, 선후배와 소통하며 주저하지 말고 본부 내에서 원하는 것을 자유롭게 이야기하는 유연한 본부 문화가 형성되는 MCS2본부가 되기를 바라봅니다!