감사 서비스 품질 제고를 위한 최강 Hero!
Second Line of Defense팀

삼정KPMG는 지난 2019년에 품질관리실 내 품질관리 코칭팀, Second Line of Defense팀을 출범하며, 감사 서비스 품질 제고를 위한 노력을 경주하고 있다. 이번 호에서는 실무를 담당하는 감사팀과 품질관리실 간의 소통 창구이자, 감사 업무 관련 점검 및 코칭 등을 통해 업계 최고의 감사 품질을 선도해가는 삼정KPMG Second Line of Defense팀을 만나본다.
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○ 경험과 노하우 쌓은 베테랑 전문가 시장 변화에 적시적으로, 효율적으로 대응해

자본시장의 발달과 주기적 감사인 지정제, 표준감사시간제, 내부회계관리제도에 대한 감사로 대표되는 신외감법의 시행, 그리고 감사품질에 대한 사회적 요구가 그 어느 때보다 높아졌다. 또한, 복잡한 경영 환경과 빠르게 변화되는 시장 환경에 발맞춘 선제 대응은 물론, 감사품질 제고를 위한 노력 등이 회계법인의 선두 과제로 대두되고 있다.

삼정KPMG는 외부회계감사 시장 변화에 효과적이고 적시적으로 대응할 수 있도록 품질관리실 내 품질관리품질관리 코칭팀, Second Line of Defense팀(이하 2LD팀)을 운영하고 있다.

2019년 3월에 출범한 이 팀은 금융업, 소비와 유통, 건설업 및 중공업, 통신, 게임 및 제약 산업 등의 산업별 감사 경험이 축적된 감사 전문가, IFRS 회계 전문가 13명으로 구성됐다. 다양한 산업 분야에서 오랜 실무 경험을 쌓아온 회계사들이 품질관리실에 파견돼 구성된 팀으로, 현업 감사팀의 니즈(Needs)에 맞춘 회계, 감사 등 다양한 분야의 코칭을 제공함으로써 감사품질 관리 및 제고를 위한 역할을 해내고 있다.

2LD팀은 현업 감사팀이 디자인한 감사 접근 방법론, 중점감사 분야에 대해 수립된 감사 절차, 감사 문서화된 내용 등을 검토하고 토론하며, 개선 사항을 제안하고 있다. 이로써 감사 계획단계부터 종결단계까지, 감사 전반에 걸친 품질 향상에 기여하고 있다. 또한, 처음으로 In-Charge 업무를 수행하는 회계사, 신입 회계사, 경력직 입사자 등 도움이 필요한 전문직들을 위해 직급별 수행 업무에 맞춤화된 감사실무 교육, 개인별 코칭을 통해 일관된 감사품질을 유지하도록 이끌고 있다.

이와 함께 KPMG Global의 내부품질관리, 품질관리실의 감사보고서 발행 전 모니터링 과정에서 발견되는 이슈에 대한 근본적인 원인을 분석하고 있다. 이를 통해 감사품질 관리를 위한 가이던스가 필요한 분야에 대해 사례조서를 개발하고, 중요한 감사분야에 대한 감사 절차 가이던스를 제공해 실무에 적용하도록 코칭하고 있다. 또한, 품질관리실의 가이던스와 방침을 감사팀에 전파하고, 현업 감사팀의 이슈 사항 및 의견을 품질관리실에 전하는 등 품질관리실과 감사팀 간의 연결고리 역할을 수행함으로써, 감사품질 제고에 기여하고 있다.

이외에도 감사보고서 발행 전에 감사팀이 수행한 감사업무의 내용과 감사문서를 리뷰하고, 평가함으로써 Risk를 사전에 예방하고, 감사품질을 관리하는 역할을 수행하고 있다.

Second Line of Defense팀 주요 서비스

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○ 높은 수준의 품질을 유지할 수 있도록 기여할 것

최근 감사품질 제고를 위해 가장 주목받는 것은 무엇보다도 적시성이다. 감사업무 종료 후 사후적인 모니터링으로 뒤늦게 중요 이슈를 발견할 경우, 업무 진행이 비효율적이며 해당 이슈를 해결할 시간 확보가 어려워 감사 실패로 이어질 수 있다. 따라서 2LD팀은 실무 경험과 전문 지식을 토대로 감사고객 및 감사팀 소속 회계사들의 상황에 맞는 적시성 있는 코칭을 제공하고, 최근 산업의 회계이슈 및 개정된 기준에 부합하는 감사 절차 가이던스 및 표준화된 실무 사례 조서를 개발, 제공해 나갈 것이다.

또한, 감사팀과 품질관리실 사이에 교두보 역할을 함으로써, 소통을 바탕으로 협업 시너지를 창출하며, 삼정KPMG 감사가 높은 수준의 품질을 유지할 수 있도록 지속적으로 노력해 나갈 계획이다.

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좌측부터) 박은숙 상무, 지현수 Director, 김진영 Director

‘Second Line of Defense팀’을 소개한다면?

다양한 산업의 감사본부에서 파견되어 구성된 우리 팀원들은 감사 경험 및 산업의 전문지식을 모두 갖춘 인재들입니다. 따라서, 감사이론을 감사 현장의 실무에 맞게 해석하여 적용할 수 있도록 유기적인 코칭이 가능하며, 감사 현장의 다양한 감사이슈를 파악하여 품질관리실의 다른 전문가들과 협업을 통해 실무를 리드할 수 있는 감사 절차 가이던스 및 사례 조서를 제공하기 위한 노력을 계속해 나갈 것입니다.

박은숙 상무 (팀 리더)
eunsukpark@kr.kpmg.com

우리 팀은 품질관리실 파견 전에 소속되었던 산업본부 감사 업무에 대한 코칭을 진행합니다. 담당 감사본부에 대한 사전이해 및 Relationship을 활용한 소통을 통해 각 감사본부의 상황 및 Needs에 맞도록 매년 사업 계획을 수립하여 업무를 진행하고 있습니다. 이러한 팀 운영방식이 연중 상시 감사체계에 맞는 적시성 있고 효율적인 코칭을 제공할 수 있도록 하며, 팀원들 및 저에게도 감사팀에 실질적인 도움을 제공할 수 있다는 보람과 성취감을 느끼게 합니다.

지현수 Director
hji@kr.kpmg.com

우리 팀은 항상 변화하고 있으며, 무궁무진한 가능성을 가지고 있습니다. 다양한 팀 구성원 각각이 가진 전문성을 모아 감사 품질을 위한 Best Solution을 도출하고, 감사본부에 실질적이며 제한 없는 지원을 위해 적극적으로 노력합니다.

김진영 Director
jkim21@kr.kpmg.com