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언택트 비즈니스 이끌어 가는 일본

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코로나19 대유행, 일본 경제에 어떤 영향이?

코로나19 감염의 세계적인 대유행으로 일본의 경제에도 많은 영향을 미치고 있다. 지난 3월 초부터 시작된 외출 자제 요청과 4, 5월의 한 달 보름간의 긴급사태 선포, 현재도 지속되는 신규 확진자 발생 등으로 개인소비의 위축과 기업의 설비투자 및 생산감소로 인해 경제에 큰 타격을 미친 것으로 밝혀졌다.

실제 5월의 수출이 근래 11년 만에 최대 수준으로 급감하는 등 코로나19 이전 수준으로의 경제회복이 올 연말 이후가 될 것이라고 전망하고 있다. 하지만, 이 마저도 제2, 제3의 유행 가능성에 따른 경제의 영향을 간과할 수 없다. 또한, 2021년으로 미뤄진 도쿄올림픽 개최의 불활실성, 미·중 대립 속에 중요한 생산거점이자 판매시장인 중국과의 관계에 따른 영향 등 여러모로 예측 불가능한 상황이다.

특히, 우리나라와는 2019년 7월에 시작된 일본의 수출 규제와 WTO제소, 일제강점기 강제 동원된 징용공(강제징용 피해자)의 위자료 청구를 위한 일본 기업의 자산압류(2020년 8월 3일 공시송달 기간 후 압류효력의 발생) 및 그에 따른 일본의 후속 보복 조치 언급 등 갈등이 한층 고조될 것으로 전망된다. 또한, 코로나 확산 방지책으로 일본에 입국 제한 조치가 계속되고 있어 기업인들의 움직임에도 제약을 받는 가운데, 우리나라는 역사적/정치적 갈등과 맞물려 입국 제한조치의 완화가 더 불투명한 것으로 보는 시각도 더러 있다. 이에 일본 진출 기업이라면, 향후 한일 관계의 방향에 따라 혹시 모를 각 정부의 추가 조치들에 귀 기울이고 빠르게 대응책을 마련하는 것이 중요하다.

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코로나19에 따른 비즈니스 환경 변화, 장기적 측면으로 근로 방식 변화 대응 필요해

일본 기업들은 코로나 유행 기간 재택근무, 시차출근, 출장 금지, 고객과 만남 자제, 불요불급한 모임 자제 등의 형태로 감염 확대 방지를 위한 방침을 정하고 있어 비즈니스 활동의 위축뿐만 아니라 기업 운용 방식에도 여러 변화가 발생하고 있다. 도쿄도청에 의하면 도쿄 소재 기업의 원격근무 도입률은 3월 24%에서 4월 62.7%로 2.6배 늘었다.

일제히 퍼진 재택근무, 사회적 거리두기 생활 습관, 디지털 툴의 활용 등 사회 환경의 변화는 코로나 이후에도 지속될 것이라고 전망된다. 일본에 진출한 우리나라 기업들은 비즈니스 환경 변화에 일시적인 대응이 아니라 장기적인 측면에서 근로 방식 변화에의 대응이 필요하다. 유연 출근, 재택근무를 위한 클라우드 서비스 중심의 업무 운영, 온라인 영업 활동(웹 회의 시스템, 온라인 세미나, 메일 마케팅 등) 등 많은 부분의 변화가 일어날 것이며, 이를 제도적으로 시스템적으로 준비하고 대응할 필요가 있다.

비거주 외국인 일본 법인 설립 규제 완화로 일본 내 거주하지 않아도 법인 설립 가능

일본 진출을 검토하는 기업들은 우선, 비즈니스 모델이 일본에서 가능한 업종인지, 각종 규제가 없는지 등도 해당 기관에 미리 확인해, 시장조사나 마케팅 리서치 등 철저한 준비를 할 필요가 있다.

중소기업의 경우 직접 수행이 어려울 때는 KOTRA, 중소벤쳐기업진흥공단 등 정부 기관의 각종 서비스 활용이 가능한지 확인하는 것도 좋은 방법이다.

코로나 확산 방지를 위해 일본 정부는 현재(6월 29일 기준) 한국을 포함한 전 세계 111국에 대해서 원칙적으로 입국을 제한하고 있어 인적 이동이 불가능하지만, 신규 법인 설립을 고려하는 기업에 참고가 될 만한 사항으로 하나 꼽자면 ‘비거주 외국인의 일본 법인 설립에 대한 규제가 완화’되었다는 점이다. 일본에서 법인 설립을 위해서는 임원 중 한 명은 반드시 일본 내에 주소지가 있어야 한다는 규제로 외국 기업들이 단독 진출이 어려웠으나, 해당 규제는 수년 전 폐지됐으며, 자본금 송금을 위해서도 발기인 또는 대표자 계좌로 입금해야 하는 규제도 완화되어, 발기인의 위임을 받은 자의 계좌로도 송금이 가능하게 되었다는 점이다.

끝으로 일본은 저출산, 고령화의 영향으로 시작된 노동인구의 감소로 유효 구인비율 (유효 구인 수/유효 구직자 수)이 1이상인 상황이 계속되고 있다. 기업에서 필요로 하는 인원이 직장을 구하는 인원보다 많은 상황이라 한국 기업들도 원하는 조건을 충족시키는 인원을 구하지 못하는 경우를 자주 볼 수 있다.

법인 설립 후 현지인(한국인/일본인), 주재원 등의 인력 구조 계획과 지속적이고 안정적인 고용을 위한 복지, 노무 관계 등도 꼼꼼히 준비가 필요하다.

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KPMG 일본 감사부서 매니저들과 함께

일본 Korea Desk

일본 Korea Desk는 20년이 넘게, 많은 한국 기업들에게 감사, 세무, Advisory 등 서비스를 제공해왔다. 현재도 기업들의 니즈(Needs)를 파 악하여 최고의 현지 전문가를 연결해주고 지원에 힘쓰고 있다. 감사와 세무 각각의 부문에는 Korea Desk 담당 파트너가 있어 회사법 감사/ 모회사의 연결감사목적의 자회사 감사 대응/ 법인 설립 절차 대행/ 세 무 자문 및 신고/ 기장 및 급여 서비스/ 이전가격 대응 등 다양한 사안에 대해 즉각적인 상담과 피드백 제공이 가능하도록 운용하고 있다.
글. 일본 Korea Desk 임재익 Director
Tel. +81-80-2396-3422, +81-3-3266-7543
E-mail. Jaeik.lim@jp.kpmg.com

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