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CSR調達体制構築・運用支援

CSR調達体制構築・運用支援

サプライチェーンのCSRパフォーマンスを向上したいというご要望にお応えします。

サプライチェーンのCSRパフォーマンスを向上したいというご要望にお応えします。

日系企業の調達がグローバル化しサプライヤーの所在国も多岐にわたるようになっていますが、サプライヤーに関する CSRリスクの大きさや対象もそれら国々の間の経済の発展度、政治的自由度、文化的背景、慣習、法令等の違いによって大きく異なってきます。これにサプライヤーの企業規模、オペレーションの性質、取引内容などを要因とするリスクの違いが加わるため、サプライヤー間のリスクの比較は容易ではなくなってきています。

このような中、サプライチェーンの CSRリスクを統一的な基準により体系的にモニタリングしなければ、リスク評価がばらつきや恣意性のあるものとなり、それにより真にリスクの高いサプライヤーの捕捉を誤り CSRに関わる事故・事件の発生の予防に失敗することで、自社のレピュテーションの毀損につながる危険性があります。

したがって、 CSRに関するリスクを国内外のサプライチェーン全体で低減していくためには、 CSRの取組みや関連するパフォーマンスデータを収集するだけでなく、統一的な基準で個々のサプライヤーに内在するリスクの実態を明らかにし、定期的にモニタリングする必要があります。

KPMGあずさサステナビリティによるサプライチェーンCSRリスクの管理支援

KPMGあずさサステナビリティは、サプライチェーンの CSRパフォーマンスを向上したいというご要望にお応えします。サプライチェーン CSRリスク管理の方針・体制・スキーム構築からリスクの評価・是正、サプライヤーの CSRの能力開発まで、統合的なアプローチで支援を行います。

  KPMGあずさサステナビリティによる支援
CSR調達方針、
CSR調達ガイドラインの作成または改定支援
  • 参照とする各種CSR基準、項目や内容の比較分析
  • CSR調達方針、CSR調達ガイドライン作成支援
サプライヤー説明会の開催
  • CSR調達に関する方針やガイドラインをサプライヤーに周知するための教育実施の支援
サプライヤーCSRリスクの特定・評価
  • 国・地域別および産業別サプライチェーンにおけるリスク調査とその結果に基づくCSR調査対象先サプライヤーの選定に関する助言
  • 資材サプライヤー・人材派遣会社向けCSR調査票作成支援
  • CSR調査票の回答内容の集計とリスク分析の支援と助言の提供
  • 現地調査対象の選定に関する助言
現地調査
  • サプライヤーの工場での現地調査等の実施要員育成のための教育の実施支援
  • 現地調査実施時に対する支援
リスクへの対応
  • 是正処置計画策定に関する助言
  • サプライヤーCSR能力開発のための集合研修の実施支援
  • フォローアップ調査実施に対する支援

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