不正リスク管理体制の構築支援
現状診断、グループ管理方針の制度設計・導入支援から監査・研修支援まで、不正リスク管理全般に関するサービスを提供しています。
現状診断、グループ管理方針の制度設計・導入支援から監査・研修支援まで、不正リスク管理全般に関するサービスを提供しています。
KPMGの不正リスク管理体制の構築支援サービスは、現状診断、制度設計・導入支援から調査・監査・研修まで幅広いサービスを提供していますが、下記を重視している点に特徴があります。
- 財務報告に係る内部統制制度に対応する取組みではカバーできない不正の予防・早期発見の有効な対応策を確立すること。
- 職務分離・内部牽制を図ることが困難である中堅・中小規模の子会社でも、有効な不正の予防・早期発見策を確立すること。
- 海外不正の特徴を踏まえ、海外にも通用する不正リスク管理を確立すること。
内容
- 不正リスク管理体制の短期診断
- 子会社マネジメントハンドブックの策定支援
- PMIにおける不正リスク管理体制導入策の整備支援
- 国別リスクガイドの作成支援
- 子会社の現状把握／梃入れ支援
- 従業員サーベイ（コンプライアンスアンケート）の実施
- 不正リスク対応監査の制度設計／監査の代行・協働による支援
- 不正事案の原因分析と再発防止策の設計・実行支援
- 子会社マネジメントハンドブックの活用研修の実行支援
- 不正リスク研修の実行支援
お問合せ
電話番号：03-3548-5773
FAS-Forensic@jp.kpmg.com
