KPMGの不正リスク管理体制の構築支援サービスは、現状診断、制度設計・導入支援から調査・監査・研修まで幅広いサービスを提供していますが、下記を重視している点に特徴があります。

1. 財務報告に係る内部統制制度に対応する取組みではカバーできない不正の予防・早期発見の有効な対応策を確立すること。
2. 職務分離・内部牽制を図ることが困難である中堅・中小規模の子会社でも、有効な不正の予防・早期発見策を確立すること。
3. 海外不正の特徴を踏まえ、海外にも通用する不正リスク管理を確立すること。

内容

1. 不正リスク管理体制の短期診断
2. 子会社マネジメントハンドブックの策定支援
3. PMIにおける不正リスク管理体制導入策の整備支援
4. 国別リスクガイドの作成支援
5. 子会社の現状把握／梃入れ支援
6. 従業員サーベイ（コンプライアンスアンケート）の実施
7. 不正リスク対応監査の制度設計／監査の代行・協働による支援
8. 不正事案の原因分析と再発防止策の設計・実行支援
9. 子会社マネジメントハンドブックの活用研修の実行支援
10. 不正リスク研修の実行支援

サービス案内（PDF：208kb）

お問合せ
電話番号：03-3548-5773
FAS-Forensic@jp.kpmg.com