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HRテクノロジー

HRテクノロジー

KPMGは、AIやRPA等を活用し、人事部門のシステム構築をはじめ、デジタルを用いたタレントマネジメントシステムの構想や導入、またシステムの維持運用や導入後に見えてくる課題解決を支援します。

AIやRPA等を活用し、人事部門のシステム構築やタレントマネジメントシステムの構想や導入、またシステムの維持運用を支援します。

デジタル時代の今日では、人事領域でも、AI・RPA・クラウド等の活用が進められています。
KPMGでは、グローバルでの成功事例等を基に、グループ・グローバルでのシステム共通化、システム老朽化対応、法改正対応や、RPA・チャットボット等を活用した一層の効率化、タレントマネジメント強化など様々な目的でのシステム刷新をKPMGの方法論を活用して支援します。

サービス内容

HRシステム化構想策定・HRシステム導入支援

人事・給与・勤怠・申請といった人事関連業務遂行のプラットフォームとなる、HRシステムおよび、AI・RPA・チャットボット等の活用について構想策定を行い、ツール評価やビジネスケース作成、プロジェクト投資対効果分析を支援します。
また、人事・給与・勤怠系システム導入に際し、KPMGの方法論を活用し、企業のプロジェクト推進を支援します。

HR AI & RPA活用

AI、RPA等の最新のテクノロジーを活用し、効率化・高度化された新たな人事業務設計を支援します。

タレントマネジメントシステム化構想策定・システム導入支援

人材基本情報管理、評価、研修管理、自己申告、スキル管理、キャリアデベロップメントプラン、後任者管理等、タレントマネジメント関連業務遂行のプラットフォームとなるタレントマネジメントシステムや、人材最適配置、人材マッチング、人材流出防止等のAI活用の構想策定を支援します。
また、タレントマネジメント系システム導入や、最適配置、人材マッチング等のAI活用に際し、KPMGの方法論を活用し、企業のプロジェクトを支援します。

ポストインプリメンテーション

導入したシステムが使いこなせていない、業務的にも手間がかかっている、ミスが多発している、維持運用体制がうまく引き継げない等、システム導入後の課題、不安要素を解消するサービスを提供します。

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