事業環境の複雑化を起因としたCFOに期待される役割変化や、デジタル技術の進展に伴い、CFOはテクノロジーを活用し客観的なデータに基づく将来予測も踏まえて、グループ経営資源の最適配分や経理財務基盤を強化することが求められます。

背景・必要性 実現すべきこと
  • CFOがビジネスパートナーとしてCEOや事業部へ貢献することへの期待増大（事業の将来予測や業績向上を牽引するための中心的な役割）
  • 革新的なアイデアをもとにDistuptorが市場に新規参入している現在の環境においては、「既存事業でのキャッシュ創出」と「イノベーション事業づくり」を両立させる経営が重要
  • 急速なデジタル技術の進展に伴い、デジタル技術を活用した財務基盤強化とイノベーションを全社レベルで再検討する必要性
  • 客観的データ（将来含む）に基づく戦略への示唆出しとグループ経営資源の最適配分
    • 内外環境分析を踏まえた戦略策定支援
    • 事業ポートフォリオマネジメントと経営資源の最適配分の意思決定
    • 中計と単年度事業計画との連動・ボトム部門への浸透
  • 経営資源担保のためのグループ資金の一極集中管理
  • 最適資本構成の追求（財務戦略）
  • テクノロジー時代に即した経理財務基盤再構築

主要なサービス

経理財務戦略とイノベーション強化支援

  • Future of Finance変革構想策定支援
  • 企業価値向上に向けた資本コスト経営の構想策定支援
  • 財務戦略・資本政策立案に関する支援
  • グローバルCMS高度化支援

Future of Finance

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