ベンチマーキングとは、経営の抜本的改革を進めるため、業種・業界・国籍にこだわらずに優れたパフォーマンスを実践している企業、部門等(ベストプラクティス)との比較・分析から自社の問題点を明確にして変革を実現する方法のことをいいます。比較する指標(ベンチマーク)を用いることにより、現状を客観的に把握し、改善についての具体的な目標を与えることができます。
ベンチマーキングを実施するにあたっては、最適なベンチマークを選択することが最重要ポイントとなり、このため、多くの候補を比較・検討したうえでベンチマークを決定することが必要となります。
1.社内ベンチマーキング:
社内の他の事業部などを比較対象とする。
2.競合企業ベンチマーキング:
同業他社を比較対象とする。
3.業務部門ベンチマーキング:
他業界の同一部門を比較対象とする。
4.包括的ベンチマーキング:
業界・業務に限らず、広く比較対象を選定する。
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